İş Kitapları
La gestión de empresas no es una ciencia ni una profesión, pero requiere ambas y, además, una gran dosis de práctica. Se aprende con la experiencia y en un contexto específico. El trabajo del directivo, desde los aspectos más conceptuales hasta los más concretos, se lleva a cabo en tres planos: el de la información, el de las personas y el de la acción. En cada uno de ellos, el directivo debe desempeñar dos funciones: en el plano de la información, comunica y controla; en el plano de las personas, lidera y sirve de enlace con el exterior; y, en el plano de la acción, interviene y negocia.
Yayın tarihi
Sesli Kitap: 30 Ocak 2010
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La gestión de empresas no es una ciencia ni una profesión, pero requiere ambas y, además, una gran dosis de práctica. Se aprende con la experiencia y en un contexto específico. El trabajo del directivo, desde los aspectos más conceptuales hasta los más concretos, se lleva a cabo en tres planos: el de la información, el de las personas y el de la acción. En cada uno de ellos, el directivo debe desempeñar dos funciones: en el plano de la información, comunica y controla; en el plano de las personas, lidera y sirve de enlace con el exterior; y, en el plano de la acción, interviene y negocia.
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