La mayor parte de las organizaciones equiparan el potencial de liderazgo con determinados rasgos de personalidad destructivos, como el narcisismo y el exceso de confianza. Estas características pueden ayudar a que alguien sea seleccionado o elegido para un papel de líder, cuando en realidad su capacidad para dirigir equipos o proyectos es más que cuestionable. Se trata de una situación común tanto en el entorno de las organizaciones como en el de la política.
출시일
오디오북 : 2021년 4월 30일
La mayor parte de las organizaciones equiparan el potencial de liderazgo con determinados rasgos de personalidad destructivos, como el narcisismo y el exceso de confianza. Estas características pueden ayudar a que alguien sea seleccionado o elegido para un papel de líder, cuando en realidad su capacidad para dirigir equipos o proyectos es más que cuestionable. Se trata de una situación común tanto en el entorno de las organizaciones como en el de la política.
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