4.5
5 of 9
Economía y negocios
Delegación y supervisiónLos gerentes son juzgados por los resultados que entregan— y más que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeño y la productividad de tus empleados.Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.El lector podrá:• Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables.• Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.• Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo más confiables.• Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un mínimo esfuerzo.• Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo.• Proporcionar realimentación y obtener una participación activa.• Evitar delegación opuesta. • Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes realizar.• Y mucho más.
© 2017 HarperEnfoque (Audiolibro): 9781418598457
Fecha de lanzamiento
Audiolibro: 12 de septiembre de 2017
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Economía y negocios
Delegación y supervisiónLos gerentes son juzgados por los resultados que entregan— y más que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeño y la productividad de tus empleados.Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.El lector podrá:• Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables.• Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.• Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo más confiables.• Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un mínimo esfuerzo.• Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo.• Proporcionar realimentación y obtener una participación activa.• Evitar delegación opuesta. • Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes realizar.• Y mucho más.
© 2017 HarperEnfoque (Audiolibro): 9781418598457
Fecha de lanzamiento
Audiolibro: 12 de septiembre de 2017
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Calificación general basada en 152 reseñas
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Mostrando 10 de 152
Aarón
21 may 2021
Muy eficiente información
Ruben
23 ene 2021
El libro enseña diferentes pasos para lograr el éxito gerencial y los que te llevan al fracaso respecto al tema de delegacion
María de Jesús
6 dic 2021
Gracias, fue interesante
Vane
6 ene 2021
Excelente libro para ser un mejor líder y saber delegar.
Israel
21 dic 2021
Brian Tracy es garantía de un buen libro práctico
Jose
24 abr 2022
Super inspirador
Emanuel
21 dic 2023
Muy interesante
CGP Bajio
28 dic 2022
Excelente libro, en algunos temas no estoy tan de acuerdo, sin embargo el contexto que maneja es bastante interesante. OR
Eduardo
13 abr 2021
Excelentes puntos para la delegación. Me considero un ejecutivo curtido por los años de “experiencia” pero al leer uno se da cuenta de que ya ha desviado el camino y volvemos a el.
Pedro
9 ago 2022
De mis escritores favoritos
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