App Store

Google Play

PL - Details page - Device banner - 894x1036

Witaj w nieskończonym świecie literatury

Słuchaj i czytaj

Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com

Podcast o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem.

Menedżer Plus

W pierwszym, premierowym odcinku mojego podcastu dowiecie się dlaczego zdecydowałem się na nagrywanie podcastów oraz jak chcę to robić.

MP 001: Rozgrzewka, czyli dlaczego zdecydowałem się nagrywać podcasty

Od czego zacząć transformację agile w firmie? Co zrobić, żeby się udała? O tym opowiadam w dzisiejszym odcinku.

MP 002: Kopciuszek idzie na bal, czyli od czego zacząć wdrożenie agile w firmie

Bycie dobrym liderem wymaga umiejętności słuchania. O tym, jak lider powinien słuchać, żeby słyszeć opowiadam w dzisiejszej audycji.

MP 008: 5 poziomów słuchania, które każdy lider powinien znać

Na studiach, w pracy, w domu… Każdego dnia zalewają nas setki informacji, które zmuszeni jesteśmy zapamiętywać. Na szczęście z pomocą przychodzi nam mind mapping, o którym rozmawiam z Katarzyną Żbikowską.

MP 034: Mapy myśli w biznesie

Wykańcza Cię stres? Czujesz się wypalony? Poznaj podstawowe kompetencje, które pozwolą Ci lepiej zarządzać swoją życiową energią i funkcjonować pod presją.

MP 089: Jak sobie radzić ze stresem? Rozmawiam z Wojciechem Eichelbergerem

Archetypy, to potężne narzędzie w budowaniu marki i pracy nad jej rozwojem. Dzisiaj odkrywamy ich bogactwo i potencjał jako narzędzia rozwoju współczesnych liderów.

MP 106: Archetyp Marki Lidera

Umiejętności liderskie, które są nam potrzebne, żeby odnaleźć się w tej dzisiejszej bardzo złożonej i niepewnej rzeczywistości, są nieokreślone i mgliste. Uczymy się liderowania na nowo. Uczymy się bycia menedżerem.

W naszych organizacjach ścierają się dwie przeciwstawne siły. Są rzeczy, które ulegają poprawie, ale są też i takie, które ulegają pogorszeniu. Praca zdalna okazała bardzo wygodna, bo nie tracimy kilku na dojazdy, ale pojawia się problem przynależności ludzi do firmy, zaczyna nam brakować kontaktów społecznych, jesteśmy osamotnieni, mimo że przecież cały czas dostępni i w kontakcie.

Jak się uczyć nowego bycia-w-świecie? Jak liderzy, zespoły, organizacje mają to robić? Jak budować i rozwijać organizacje, które będą potrafiły stale dostosowywać się do zmian?

O uczeniu się na podstawie doświadczania rozmawiam z moim gościem. Jest nim Wojciech Busiel – psycholog, psychoterapeuta, superwizor szkoleniowy i trener.

Zapraszam!

---

Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu:

Bar Halevy – Saturns Anthem (feat. Lior Gray)

MP-201: O sposobie uczenia, który inspiruje, angażuje i przynosi efekty | Wojciech Busiel

„Żyjemy w świecie, który wypadł z ram” – pisze Tomasz Stawiszyński w swojej najnowszej książce Reguły na czas chaosu. Trudno się z tym nie zgodzić. Wszyscy, zwłaszcza ostatnio, mocno doświadczamy tego, że skończył się świat, w którym istnieją gotowe rozwiązania i recepty. Świat, w którym nie ma prostych odpowiedzi na trudne pytania. Doświadczamy tego także w zarządzaniu i przywództwie, gdzie jako liderki i liderzy stajemy wobec ogromnej złożoności.

Świat zarządzania i przywództwa coraz bardziej jest odbierany jako nerwowy, nieprzewidywalny, chaotyczny. Dlatego ten złożony świat potrzebuje liderek i liderów, którzy potrafią poruszać się w tej niepewności i zmienności. Musimy znaleźć jakieś wektory, które pomogą nam w tej chaotycznej i niepokojącej rzeczywistości funkcjonować. W dzisiejszym podcaście porozmawiamy o możliwych regułach na te dziwaczne czasy, w których przyszło nam żyć.

Gościem odcinka jest Tomasz Stawiszyński – filozof, eseista, autor audycji radiowych i książek poświęconych popularyzowaniu filozofii.

Zapraszam!

---

Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠⁠Artlist.io⁠⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Fryderyk HD – SG

---

Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠Patronite⁠!

MP-207: Reguły na czas chaosu w biznesie | Tomasz Stawiszyński

W dzisiejszej audycji wyjaśniam, dlaczego NIE powinniśmy łączyć roli Scrum Mastera z rolą Product Ownera w projekcie.

MP 003: 3 powody, dla których Scrum Master nie powinien być Product Ownerem

Jak wdrożyć zwinność w firmie? Czy jest na to jakiś dobry, sprawdzony sposób? Dzisiaj opowiadam o holakracji, ciekawym pomyśle na zwinną firmę.

MP 004: Holakracja, czyli nowy sposób na zwinną firmę

Coraz więcej firm uświadamia sobie fakt, że nie tylko udane życie zawodowe ma wpływ na to jak pracownicy pracuję. Ale także sprawy osobiste, to jak im się układa w życiu prywatnym. Dlatego firmy te zatrudniają psychologów.

MP 029: Psycholog w firmie potrzebny od zaraz – rozmowa z Jackiem Lelonkiewiczem

Słuchaj i czytaj

Możesz polubić także ...