Każdy z nas jest inny i to, co motywuje jednego pracownika, niekoniecznie musi wywoływać taki sam efekt u drugiego. W literaturze można wyróżnić dwa podstawowe podejścia do funkcji pieniądza. Według pierwszego, motywowanie przez wynagrodzenia jest najskuteczniejszą metodą. Reprezentanci drugiego poglądu uważają, że pieniądze nie przyczyniają się do wzrostu motywacji u pracownika. Więc jak to w końcu jest? Czy podwyżka, która stanowi dodatkowy dochód, jest również dowartościowaniem pracownika? A jeśli tak, to kto powinien zainteresować się tym tematem - pracownik czy pracodawca? Co musi zrobić podwładny, aby otrzymać te „kilka groszy” więcej? Jakie czynniki są zależne tylko i wyłącznie od szefa? Tak dużo pytań, a tak mało odpowiedzi. Najwyższy czas podjąć się próby ich udzielenia. Podwyżka, to innymi słowy stałe zwiększenie naszego wynagrodzenia. Płaca zasadnicza musi ulegać zmianom, zarówno ze względów motywacyjnych, jak i rosnących kosztów np. utrzymania. Podwyżkę można wiązać bezpośrednio z osiągnięciami w pracy. W takim przypadku pracownik powinien jej wyczekiwać pod koniec roku. Poziom naszego wynagrodzenia jest uzależniony również od obowiązujących na rynku stawek płac, bądź też wskaźników np. inflacji. Co w przypadku, gdy nasze wynagrodzenie odpowiada temu „rynkowemu”, a statystyki pokazują, że w kraju jest deflacja? Odpowiedzi na te i inne pytania znaleźć można w naszej publikacji.

© 2018 Sedlak & Sedlak (E-Book): 9788395202537

Erscheinungsdatum

E-Book: 19. September 2018