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{{seriesTitle}} - La série de livres

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Entrez dans un monde infini d'histoires

Écouter et lire

Harvard Business Review

Frédéric Fréry

Quelles sont les qualités décisives d'un bon manager ? Faut-il à tout prix chercher à éliminer ses concurrents ? Est-il judicieux de vouloir imiter les meilleurs ? Comment mesurer la capacité d'innovation d'une entreprise ? Quelle est la phrase magique de toute stratégie performante ?

Pour répondre aux multiples interrogations qui rythment le quotidien des managers et des chefs d'entreprise, ce nouvel ouvrage HBR répertorie 100 pistes innovantes et inspirantes afin de mieux gérer sa vie professionnelle, dans des domaines aussi variés que la performance, le management, la stratégie ou l'organisation.

En adoptant un ton résolument moderne, voire parfois provocateur, Frédéric Fréry interroge les théories du management, analyse les concepts économiques à la mode et tord le cou aux idées reçues. En s'appuyant sur des d'exemples concrets et des cas pratiques, l'auteur fournit une mine d'idées à tout manager soucieux de nourrir sa réflexion pour gagner en efficacité.

Harvard Business Review marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

 
Table des matières : 

 
Préface
 
Mot de la rédaction
 
Introduction
 
Chapitre 1 : Management
 
Chapitre 2 : Innovation
 
Chapitre 3 : Organisation
 
Chapitre 4 : Stratégie
 
Chapitre 5 : Concurrence
 
Chapitre 6 : Performance

François Hatt

Lizzie

100 idées impertinentes pour mieux manager - Stratégie, innovation, performance...

Richard Luecke

Robert D. Austin

Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour manager un projet avec brio !

Les grands carnets HBR : des ouvrages de référence des cadres et dirigeants sur l'essentiel du business.

Toutes les techniques efficaces pour piloter avec succès tous ses projets !

Cadre ou manager, vous êtes régulièrement sollicité pour manager un projet. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer l'équipe. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes à adopter et les techniques à mettre en place ?

Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous maîtriserez les différentes étapes clés d'un pilotage de projet et vous saurez rapidement :

Constituer une équipe efficace

Planifier et budgéter le projet

Gérer les imprévus

Produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget...

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

Préface

Présentation des auteurs

Introduction

Présentation de l'ouvrage

Le management de projet

La distribution des rôles

La Charte

Encadrer les actions

Le découpage du projet

La planification du projet

Les ajustements

Le management des risques

Le remaniement du projet

Démarrer du bon pied

Le suivi du projet

La clôture du projet

Annexe A

Annexe B

Bibliographie

Les auteurs : Robert D. Austin et Richard Luecke

L'essentiel pour manager un projet

Douze techniques efficaces pour améliorer ses prises de parole, savoir convaincre et négocier, désamorcer les conflits...
Comment réussir à surmonter son anxiété pour captiver et convaincre un auditoire? Quelles techniques adopter pour pitcher une idée, éveiller l'intérêt de ses interlocuteurs et susciter l'adhésion ? Quels réflexes acquérir pour instaurer et entretenir des échanges constructifs avec ses collaborateurs ou son manager ?

Entre art et science, savoir bien communiquer constitue un atout majeur en entreprise. C'est pourquoi HBR a réuni dans cet ouvrage les meilleures méthodes mises au point par des experts et des chercheurs afin de vous permettre d'avoir toutes les cartes en mains pour prendre la parole en public, négocier en tête à tête, désamorcer les conflits d'équipe, renforcer votre force de persuasion... Un ouvrage de référence pour gagner en assurance et en efficacité !

Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la
 Harvard Business Review. Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

Harvard Business Review marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières : 
1. Apprivoisez la science de la persuasion

2. L'art de la narration 

3. Le pouvoir surprenant des questions 

4. Devenez un orateur authentique

5. Comment pitcher une idée géniale

6. Obtenir un Yes, Sí, Ja, Hai ou Da

7. Le pouvoir de la parole : qui se fait entendre et pourquoi

8. Les émotions et l'art de la négociation

9. Les cinq messages que les leaders doivent maîtriser

10. Sept tactiques imparables pour convaincre votre boss

11. Supprimer le stress des conversations stressantes

12. Désamorcer les conflits au sein d'une équipe

13. Si vous voulez motiver quelqu'un, commencez déjà par vous taire

Auteurs :
Robert B. Cialdini, Stephen Denning, Alison Wood Brooks, Leslie K. John, Nick Morgan, Kimberly D. Elsbach, Erin Meyer, Deborah Tannen, John Hamm, Susan J. Ashford, James Detert, Holly Weeks, Ginka Toegel, Jean-Louis Barsoux, Brandon Irwin

Maitrisez l'art de la communication

Conjuguez savoir-faire et savoir-être pour pratiquer au quotidien un management efficace et innovant !

Cet outil de référence est à destination des cadres et dirigeants qui souhaitent adopter les bons réflexes pour donner un coup d'accélérateur à leur carrière, ce " must " est un indispensable à garder toujours à portée de main !

Quels sont les techniques efficaces et les pièges à éviter pour devenir un manager performant ? Comment réussir à collaborer avec agilité tout en gérant les crises et les imprévus ? Quelle stratégie adopter pour mettre en place une dynamique de réussite dans son équipe et mener son entreprise vers le succès ?

Confiance en soi, délégation, prise de décision, gestion du temps, négociation... Cet ouvrage complet et opérationnel vous permettra de conjuguer rapidement et durablement savoir-faire et savoir-être pour pratiquer au quotidien un management efficace et innovant.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Les articles "Apprenez à déléguer", "Laissez vous guider par vos objectifs", " Les voleurs de temps " et "Quand votre supérieur vous fait perdre du temps" figurent également dans le tome 
L'essentiel pour gérer son temps de la collection
 Harvard Business Review.

Les articles "Différents types de négociation", "Quatre concepts clés", "Les neufs étapes d'un accord (La préparation)", "Les tactiques de négociation" et "Les obstacles à un accord (Surmonter les obstacles)" figurent également dans le tome 
L'essentiel pour négocier de la collection 
Harvard Business Review.

Les articles "Evaluez/coachez vos collaborateurs", "Gérez les collaborateurs incompétents" et "Recrutez les meilleurs" figurent également dans le tome 
L'essentiel pour manager de la collection 
Harvard Business Review.

Les articles "La prise de décision", "Le défi du cadrage" et "Les bases de la réussite" et "L'évaluation des alternatives" figurent également dans le tome 
L'essentiel pour bien décider de la collection 
Harvard Business Review.

Table des matières :

Partie 1 : Mieux gérer son temps... pour en gagner !
1. Se focaliser sur ses objectifs. 
Votre boussole pour être productif

Définissez vos objectifs

Harmonisez les différents niveaux d'objectifs

Classez vos objectifs par ordre de priorité

Distinguez ce qui est urgent de ce qui est important

Divisez vos objectifs en tâches

Fixez des objectifs à votre service
 2. Neutraliser les voleurs de temps. Comment procéder ?

La procrastination

Trop vouloir en faire

Le risque d'assumer les problèmes de vos collaborateurs

Les déplacements inutiles

Les e-mails et les formalités administratives

Les réunions pertes de temps

Les distractions et les coûts liés aux interruptions
 3. Apprendre à déléguer. Gagnez du temps

Les avantages de la délégation

Comment bien déléguer

Les méthodes de délégation

Préparez-vous à déléguer

Assignez la mission

Contrôlez, supervisez et évaluez la mission

Dressez le bilan
 4. Manager son manager. Pour qu'il ne vous fasse plus perdre de temps...

La confusion autour des objectifs

L'absence de directives claires

Les réunions inutiles

Le manager goulot d'étranglement

Et vous, faites-vous perdre du temps à votre manager ?

Partie 2 : Piloter son équipe avec succès
1. Recruter les meilleurs. Le rôle clé du capital humain

 Définissez les besoins pour le poste

Recherchez des candidats prometteurs

Conduisez les entretiens

Évaluez les candidats

Prenez votre décision et faites une offre

Améliorez votre processus de recrutement
 2. Évaluer et coacher ses collaborateurs. Améliorez les résultats par le feed-back

Mesurez les performances

Coachez pour de meilleures performances
 3. Gérer les collaborateurs incompétents. Motivez-les ou mettez un terme à leur contrat

Motivez pour de meilleures performances

Exploitez la méthode du feed-back

Gérez les collaborateurs médiocres

Licenciez dans les règles

Partie 3 : Prendre les bonnes décisions
1. Les bases de la réussite. Mettez en place des conditions favorables

Sollicitez les bons collaborateurs

Soignez le décor

Mettez-vous d'accord sur un mode de décision

De la prise de position au dialogue

Une approche hybride
 2. Le défi du cadrage. Quel est le problème posé ?

Dangers et promesses

N'imposez pas votre vision des choses

Utilisez la pensée créative
 3. Les alternatives. Une source de bonnes solutions

Identification des alternatives

Brainstorming

Créativité de groupe

Caractéristiques des bonnes alternatives
 4. L'évaluation des alternatives. Estimez la valeur de chaque option

Variables à prendre en compte

Analyse financière

Matrice de priorisation

Tableau de compromis

Arbre décisionnel

Aide informatique

Décision et incertitude
 5. La prise de décision. Aboutissez à un accord

Trois techniques de prise de décision

Autres moyens de résoudre les désaccords et d'arrêter une décision

Clore les délibérations

Après la décision

Partie 4 : Savoir négocier
1. Les différents types de négociation. De nombreuses voies pour trouver un accord

La négociation conflictuelle

La négociation coopérative

Les négociations à phases multiples et multipartites
 2. Les 4 concepts clés. Vos points de départ

Quelle est votre MESORE ?

Le prix de réserve

La ZAP

La création de valeur
 3. La préparation. Les neuf étapes d'un accord

Étape no 1 : Déterminez l'issue qui serait satisfaisante pour vous et l'autre partie

Étape no 2 : Cherchez à créer de la valeur

Étape no 3 : Définissez votre MESORE, votre prix de réserve et ceux de l'autre partie

Étape no 4 : Renforcez votre MESORE

Étape no 5 : Anticipez la question de l'autorité

Étape no 6 : Renseignez-vous au maximum sur les collaborateurs de l'autre partie, leur culture, leurs objectifs, leur conception du problème

Étape no 7 : Préparez-vous à faire preuve de souplesse et non d'intransigeance

Étape no 8 : Recherchez des critères objectifs et équitables

Étape no 9 : Modifiez le processus en votre faveur
 4. Les tactiques. Comment jouer le jeu avec brio ?

Amenez l'autre partie à négocier

Prenez un bon départ

Des tactiques pour les négociations conflictuelles

Des tactiques pour les négociations coopératives

Les tactiques plus générales : le cadrage et l'évaluation permanente
 5. Surmonter les obstacles. Comment les identifier puis les franchir ?

Les négociateurs intraitables

Le manque de confiance

Le manque d'informations et le dilemme du négociateur

Les obstacles structurels

Les saboteurs

Les différences culturelles

Les problèmes de communication

Le pouvoir du dialogue

La Bible du manager

Rédigé par les experts de la HBR, cet ouvrage inspirant met à votre disposition toutes les techniques et les outils nécessaires pour mener votre carrière avec sérénité, en gérant parfaitement vos émotions et en tirant au mieux parti de votre personnalité. Comment s'affirmer dans son travail pour progresser et gagner la confiance de ses collègues ? Comment tisser des relations équilibrées avec son manager ou ses collaborateurs pour éviter incompréhensions, frustrations et conflits ? Comment développer son assurance et son charisme pour décider, négocier ou réseauter ? Ce guide très complet répond à ces différentes questions pour vous permettre de vous épanouir au bureau en conjuguant durablement performance et bien-être. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review. Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

Préface de Gabriel Joseph Dezaize

Comment aborder vos décisions les plus difficiles

Non, vous ne pouvez pas tout avoir !

Votre personnalité peut-elle faire dérailler votre carrière ?

Soyez vous-même, mais restez prudent

Réussir dans des situations nouvelles

A qui se fier ?

Gérer la distance psychologique

Comment obtenir l'aide dont vous avez besoin

Le charisme, ça s'apprend

L'art de l'évangélisation

Soyez votre meilleur avocat

Stratégie de campagne pour votre carrière

Apprenez à aimer le réseautage

Aborder un changement complexe

Une seconde chance de faire bonne impression

Rebondir après un échec professionnel

Apprendre à apprendre

Un antidote contre l'incivilité

Détestez-vous votre patron ?

Les meilleurs leaders sont d'excellents professeurs

Dormez bien, dirigez mieux

" La réussite, c'est l'opportunité mêlée à la préparation "

Conjuguez performance et bien-être: 21 méthodes inspirantes de développement personnel pour s'épanouir dans sa vie professionnelle

Michael Watkins

Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour devenir un négociateur affirmé !
Toutes les techniques efficaces pour développer avec succès ses talents de négociateur. Négocier est un savoir-faire indispensable aux cadres, managers, directeurs..., qu'il s'agisse de tomber d'accord sur un contrat, de négocier avec un client mécontent, de discuter une proposition d'embauche... Mais comment s'en sortir avec brio ? Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous développerez toutes les facettes de votre talent de négociateur et maîtriserez chaque étape essentielle de la négociation.

Ce livre audio fait partie de la collection
 Les Références de la HBR, qui vous permet de 
renforcer votre 
savoir-être et votre 
savoir-faire professionnels grâce la méthodologie des experts de la prestigieuse Harvard Business School.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Les articles "Différents types de négociation", "Quatre concepts clés", "Les neufs étapes d'un accord (La préparation)", "Les tactiques de négociation" et "Les obstacles à un accord (Surmonter les obstacles)" figurent également dans le tome 
La Bible du manager de la collection 
Harvard Business Review.

Table des matières :

Préface

Présentation des auteurs

Introduction

Présentation de l'ouvrage

Les différents types de négociation

Quatre concepts clés

La Préparation

Les tactiques de négociation

Questions fréquentes sur les tactiques

Les obstacles à un accord

Les erreurs psychologiques

Quand les relations ont de l'importance

Négocier pour autrui

Les compétences en négociation

Annexes

Bibliographie

Auteurs : Michael Watkins et Richard Luecke

L'essentiel pour négocier

Vous manquez d'assurance dans votre travail ? Vous êtes mal à l'aise lors de vos prises de parole ou d'entretiens avec votre manager ? Vous doutez parfois de vos compétences ? Découvrez dans cet ouvrage comment renforcer votre confiance en vous pour réussir à vous affirmer avec intelligence. La confiance en soi n'est pas innée, et grâce aux conseils des experts de la HBR, vous saurez comment la cultiver au quotidien, notamment en explorant de nouvelles facettes de votre personnalité et en adoptant le bon body langage. Cet ouvrage vous permettra également de surmonter les obstacles qui peuvent facilement mettre à mal l'estime de soi, afin de ne jamais souffrir du syndrome de l'imposteur. Mieux armé dans votre vie professionnelle, vous aurez alors plus d'aisance pour réussir les changements, communiquer avec les autres et remplir vos missions avec succès.

Ce livre audio fait partie de la collection
 Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle. Grâce à elle, découvrez des textes inspirants et concrets pour développer vos 
compétences sociales au travail.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

Préface de Caroline Montaigne " De la confiance en soi à la culture de la confiance "

Comment forger sa confiance en soi – Amy Gallo

Surmonter les huit obstacles à la confiance en soi – Rosabeth Moss Kanter

Tout le monde souffre du syndrome de l'imposteur – Andy Molinsky

Un semblant de connaissance suffit à nous rendre trop confiants – David Dunning et Carmen Sanchez

Pour réussir votre entretien d'embauche, incarnez un personnage et répétez – Cathy Sault

Six postures pour avoir l'air plus sûr de soi pendant une présentation – Kasia Wezowski

La Voix du leader, loin d'être toujours la même, doit être multiforme – Amy Jen Su

Développez une culture de la confiance – Rosabeth Moss Kanter

Les grands dirigeants sont sûrs d'eux, communicatifs, engagés et courageux – Peter Bregman

Comment aider un salarié à ne plus douter de lui-même – Tara Sophia Mohr

Pour paraître sûres d'elles, les femmes doivent aussi donner l'impression d'être chaleureuses – Margarita Mayo

Pourquoi sommes-nous dirigés par tant d'hommes incompétents – Tomas Chamorro-Premuzic

On réussit mieux quand on a peu confiance en soi – Tomas Chamorro-Premuzic

Confiance en soi : Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle

L'empathie est une aptitude essentielle dans le monde du travail. Mais s'il est facile de se dire : " Mets-toi à la place de l'autre ", il s'avère en réalité beaucoup plus compliqué de saisir avec justesse les émotions et les motivations des personnes de notre entourage. Ce livre audio vous aidera à comprendre pourquoi la notion d'empathie est fondamentale dans l'univers professionnel, non seulement pour construire une relation équilibrée avec son manager ou ses collaborateurs, et prendre plaisir à travailler en équipe, mais aussi pour mieux cerner ses clients, et donc réussir à satisfaire pleinement leurs attentes.

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle. Grâce à elle, découvrez des textes inspirants et concrets pour développer vos 
compétences sociales au travail.

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Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

 La triade de l'empathie par Daniel Goleman

 Pourquoi la compassion est une meilleure technique managériale que l'intransigeance d'Emma Seppälä

 Ce que font vraiment les gens à l'écoute de Joseph Folkman et Jack Zenger

 L'empathie est la clé d'une bonne réunion par Annie Mckee

 Il est plus difficile d'avoir de l'empathie pour une personne lorsque vous avez été à sa place de Mary-Hunter McDonnel, Loran Nordgren et Rachel Ruttan

 Grimper dans la hiérarchie fait baisser l'empathie par Lou Solomon

 Quelle méthode pour concevoir un produit empathique ? par Jon Kolko

 Comment Facebook recourt à l'empathie pour sécuriser les données utilisateurs par Melissa Luu-Van

 Contrôlez les limites de l'empathie par Adam Waytz

 Faites de vos ennemis des alliés par Brian Uzzi et Shannon Dunlap

 Ce que le dalaï-lama a enseigné à Daniel Goleman à propos de l'intelligence émotionnelle par Andrea Ovans

Les articles "Contrôlez les limites de l'empathie" et "Faites de vos ennemis des alliés" figurent également dans le tome Cultivez votre intelligence émotionnelle de la collection
 Harvard Business Review.

Empathie: Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle

Michael Roberto

Savoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, c'est apprendre à déterminer ce que vous jugez essentiel de votre vie privée et professionnelle. Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions, assister à des réunions parfois inutiles et prendre en charge les problèmes de leurs collaborateurs... Lorsque le moment est venu de se centrer sur leurs priorités, ils manquent alors de temps. Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour apprendre à prioriser et gérer votre temps avec succès. Il vous donne toutes les clés pour : identifier et prioriser vos objectifs pour atteindre les plus importants ; éliminer ce qui vous fait perdre du temps pour limiter les surcharges de travail ; tirer le meilleur parti des outils les plus simples : agenda, check-list, smartphone ; éviter le stress en déléguant efficacement. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Références de la HBR, qui vous permet de
 renforcer votre 
savoir-être et votre 
savoir-faire professionnels grâce la méthodologie des experts de la prestigieuse Harvard Business School.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Les articles "Apprenez à déléguer", "Laissez vous guider par vos objectifs", " Les voleurs de temps " et "Quand votre supérieur vous fait perdre du temps" figurent également dans le tome 
La Bible du manager de la collection 
Harvard Business Review.

Table des matières :

Préface
Présentation des auteurs
Introduction
Présentation de l'ouvrageLaissez-vous guider par vos objectifs
Analysez votre emploi du temps
Organisez votre temps
Les voleurs de temps
Apprenez à déléguer
Quand votre supérieur vous fait perdre du temps
Gérez votre temps personnel
Le rôle de l'entreprise
Annexe A
Outils pratiques de mise en application

Annexe B
Le découpage des tâches ou WBS

Annexe C 
Quelques conseils pour mener des réunions productives

Avant la réunion

Pendant la réunion

Après la réunion

Bibliographie

L'essentiel pour gérer son temps

Peut-on être heureux au travail ? Toutes les études le soulignent sans détour : être heureux dans sa vie professionnelle s'avère primordial, aussi bien pour s'épanouir que pour être plus performant. Afin de vous aider à conjuguer sans stress bonheur et travail, cet ouvrage propose une sélection de textes inspirants, riches en enseignements, écrits par des experts en stratégie d'entreprise, comme Daniel Gilbert, Annie McKee ou Teresa M. Amabile. Chacun y livre des conseils pratiques pour développer des relations harmonieuses avec ses collaborateurs et mettre en place une culture de la bienveillance au sein de son équipe. Les bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle : une nouvelle collection HBR pour (re)découvrir tous les bienfaits du bonheur au travail !

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle. Grâce à elle, découvrez des textes 
inspirants et concrets pour développer vos 
compétences sociales au travail.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de
 livres audio, 
clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

 Le bonheur, promesse ou obsession ?, de Charlotte Laurent

 Être heureux au travail compte, d'Annie McKee

 Une histoire du bonheur, de Peter N. Stearns

 Le bonheur n'est pas l'absence de sentiments négatifs, de Jennifer Moss

 La science derrière le sourire, Une interview de Daniel Gilbert, par Gardiner Mose

 Le pouvoir des petites victoires, de teresa M. Amabile et Steven J. Kramer

 Vers la performance à long terme, de Gretchen Spreitzer et Christine Porath

 Non, le bonheur ne rend pas forcément heureux, d'André Spicer et Carl Cederström

 Le retour de flamme du bonheur, d'Alison Beard

Les articles "La science derrière le sourire", "Le pouvoir des petites victoires", "Vers la performance à long terme" et "Le retour de flamme du bonheur" figurent également dans le tome Cultivez votre intelligence émotionnelle de la collection 
Harvard Business Review.

Harvard Business Review - La série de livres

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