商业评论

【内容简介】
如果说奥运会是4年一届的竞技大检阅，在商业竞技场上，则是时时都处于竞赛之中。在本期，我们将介绍一个在新能源赛道反败为胜的案例——蔚来公司。
在案例点评中，知名商业模式和营销专家、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐深入分析了蔚来如何围绕“用户企业”的业务定位，对业务系统与交易系统进行创新设计，值得大家研读。
最后，借用蔚来案例采访中的一句话与大家共勉，“用户企业是一个企业的终极形态，是企业追求的一个终极目标”。希望所有企业都能在这条路上发展得更好。路虽远，行则将至。

《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。
创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际最前沿的管理理念，深受读者认可与喜爱。

【重点文章】 
编者寄语
企业的终极形态
拆（kàn）文（diǎn）

前瞻思维
创新 创新不是作秀

新零售商业评论
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案例复盘
创新 蔚来：定义用户企业
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专题
商业研究 “城市会客厅”：线下门店的未来态
市场营销 幸福营销七步法
电子商务 RCEP红利下的“出海”新局
自我管理 反制压力

SMR专刊
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领导力 好领导为何会失败
人力资源 工作解构：高敏捷组织的要诀
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市场营销 巧用“心理所有权”

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蔚来：定义用户企业（《商业评论》2022年2/3月号）

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