NO - Details page - Device banner - 894x1036

Kos deg med ubegrenset tilgang til mer enn 600 000 titler.

Lytt og les ubegrenset

App Store

Google Play

{{seriesTitle}} - Bokserien

James Kouzes

Förmågan att leda ligger i vad du gör, inte i vem du är. Tjugo års forskning och tiotusentals intervjuer visar hur du som ledare får andra att vilja prestera något utöver det vanliga.

Okänd

Storytel Brief

Brief

Leadership Challenge

Steven Stein

Alltför många arbetsplatser är stressfabriker med låg produktivitet. De tar inte hänsyn till hur viktigt arbetet är i människors liv. Läs vad som skiljer en riktigt bra arbetsplats från en dålig eller medelmåttig?

Make Your Workplace Great

Gary Sutton

Här avslöjas hur en företagsdoktor, expert på att rädda krisföretag, jobbar. Du får också veta vad du kan göra för att slippa se en sådan expert kallas in i ditt företag.

The Six Month Fix

George Eckes

Six Sigma, en omtalad metod för kvalitetsförbättring, har dramatiskt ökat många företags effektivitet och produktivitet. Här får du veta vad den går ut på och hur den tillämpas.

The Six Sigma Revolution

Emi Osono

Toyotas framgångar brukar tillskrivas den effektiva produktionen. Men det är långtifrån den enda framgångsfaktorn. Lika viktiga, men mindre kända, är Toyotas mjuka sidor, som personalpolitiken, relationerna till återförsäljarna, företags kulturen, ledningsfilosofin och den interna kommunikationen.

Fredrik Berling

Extreme Toyota

Randy Pennington

Vad gör vissa företag så framgångsrika, år efter år, decennium efter decennium? Det kan inte vara bara produkterna eller priset. Det ser konkurrensen till. Deras ledare och anställda är inte smartare än andra företags. Deras strategiska insikter, informationssystem eller processer skiljer sig inte i grunden från andras. Skillnaden ligger i kulturen. De har skapat och vårdar en resultatinriktad kultur. Det är den som ger dem deras uthålliga fördel.

Results Rule!

Karl Albrecht

Ett högt IQ gör dig inte nödvändigtvis lämpad för att sköta ditt jobb, driva ett företag eller förändra världen. Vad du behöver är praktisk intelligens, det sunda förnuftet.

Practical Intelligence

Neil Crofts

Om du reflekterar över ditt sätt att tänka och leva, så upptäcker du kanske en klyfta mellan det du gör och det du innerst inne står för. Authentic handlar om vad du kan göra för att vara dig själv, och hur du kan försörja dig på det.

Authentic

Ken Sacharin

När alla skriker allt högre och ihärdigare, når en allt mindre del av dina budskap fram. Läs om hur din reklam vinner uppmärksamhet utan att du ökar reklambudgeten.

Attention!

Adam Morgan

Vad har framgångsrika utmanare på olika marknader gemensamt? Lär dig det så kan ni själva framgångsrikt utmana märkesledaren i er egen bransch.

Christian Fex

Eating the Big Fish

Bernd H. Schmitt

Det viktiga är konsumentens upplevelser inte produktens egenskaper. Vad du än säljer så är du i underhållningsbranschen. Customer Experience Management visar hur du praktiskt går till väga, hur du i fem steg frambringar och levererar upplevelser till dina kunder.

Customers Experience Management

Jack Trout

I dagens mördande konkurrens är marknadsföringen livsviktig. Men den har blivit rena sammelsuriet. In Search of the Obvious är ett försök att bringa ordning i röran.

In Search of the Obvious

Dave Logan

Steve Zaffron

När vi tar oss an problem, företagets eller våra egna, når vi sällan det resultat vi förväntar oss. The three laws of performance visar hur man formulerar om föreställningen om framtiden och därmed banar vägen för prestationshöjande förändringar.

The Three Laws of Performance

Graeme K. Deans

En analys av 29 000 globala företag under 14 år visar att företag kan växa i varje bransch, varje region och varje fas av konjunkturcykeln. Det finns ingen ursäkt för att inte växa. Den visar också hur ditt företag kan växa med framgång, i fyra steg. Det handlar inte om att ta stora risker och nå spektakulära genombrott. Tillväxt nås framför allt genom interna åtgärder och initiativ med små risker.

Stretch!

William T. Brooks

Hur bör en säljare arbeta? Hur rekryterar och behåller man goda säljare? Hur väljer man säljledare och hur ska säljledningen gå till? Över tjugo års forskning och praktiska erfarenheter ger dig goda svar på de frågorna. De tar också död på många myter om försäljning.

The New Science of Selling and Persuasion

Bill Welter

Tur får man inte av ren slump. Turen gynnar den som är förberedd. Det gäller inte minst ledare på alla nivåer. Varför lyckas vissa företag när andra i liknande situationer misslyckas? Vad försiggår under ytan? Vad tänker deras ledare – eller tänker inte – när de fattar sina beslut?

The Prepared Mind of a Leader

Gary Cokins

Performance management visar hur man gör företagets strategi till en angelägenhet för alla anställda. Med dess hjälp skapas en arbetsmiljö där alla är starkt engagerade och beter sig som om de var delägare. Ogrundade uppfattningar och oskrivna regler ersätts av vägledande principer.

Performance Management

Stephen Williams

Förr eller senare tvingas varje chef att hantera stressproblem på sin arbetsplats. Managing workplace stress visar dig ett systematiskt sätt att ta itu med stress på arbetsplatsen. Huvudtanken är enkel: Först diagnos, sedan behandling.

Managing Workplace Stress

Mats Alvesson

Det finns många former av dumhet inom organisationer och företag av idag. Dumhet kan handla om meningslösa omprofileringar, misslyckade försök till visionärt ledarskap och införande av obligatoriska, men meningslösa, utbildningar – för att bara nämna några. I det moderna samhället är det en etablerad sanning att vi måste vara smarta för att vara konkurrenskraftiga. Vi är kunskapsarbetare anställda av kunskapsintensiva företag som verkar inom kunskapsekonomin. Myndigheter spenderar miljarder på att försöka främja kunskapsekonomier, företag skryter om sin överlägsna kompetens och individer ägnar mycket energi åt att skapa imponerande cv:n. Men all den kunskap och begåvning som medarbetarna besitter återspeglasinte i organisationerna. I stället för att vara »kunskapsintensiva« har många av våra stora organisationer utvecklats till »dumhetsmaskiner«.

Per Runhammar

Dumhetsparadoxen

Åsa Wikforss

Merparten av vår kunskap får vi från andra människor. Man kan säga att den mänskliga kunskapen är social. Det gör att vi kan samla kunskap på ett sätt som inga andra djur kan. Men det gör oss också sårbara för lögner, propaganda och påhittade nyheter. I den värld vi lever i just nu är detta särskilt allvarligt. Överallt, inte bara i USA, sprider sig faktaresistens och tvivel på objektiva sanningar. Många människor tror det de vill tro snarare än det som vilar på evidens.

Plötsligt verkar det som att vi inte längre har en gemensam verklighet. Demokratins grundvalar är i gungning och människor och samhällen står inför allvarliga hot. Att göra något åt detta går men det kräver enorma ansträngningar från oss alla. Medierna spelar en stor roll men det är också viktigt vad som sker i skolan. Genom att samtala, reflektera och debattera kan vi nå kunskap och motverka okunskap. Människan är trots allt, som Aristoteles sa, det förnuftiga djuret.

Brief - Bokserien

Brief - Bokserien

Brief-bøkene i rekkefølge