App Store

Google Play

PL - Details page - Device banner - 894x1036

Witaj w nieskończonym świecie literatury

Słuchaj i czytaj

Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com

Podcast o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem.

Menedżer Plus

W pierwszym, premierowym odcinku mojego podcastu dowiecie się dlaczego zdecydowałem się na nagrywanie podcastów oraz jak chcę to robić.

MP 001: Rozgrzewka, czyli dlaczego zdecydowałem się nagrywać podcasty

Od czego zacząć transformację agile w firmie? Co zrobić, żeby się udała? O tym opowiadam w dzisiejszym odcinku.

MP 002: Kopciuszek idzie na bal, czyli od czego zacząć wdrożenie agile w firmie

W dzisiejszej audycji wyjaśniam, dlaczego NIE powinniśmy łączyć roli Scrum Mastera z rolą Product Ownera w projekcie.

MP 003: 3 powody, dla których Scrum Master nie powinien być Product Ownerem

Jak wdrożyć zwinność w firmie? Czy jest na to jakiś dobry, sprawdzony sposób? Dzisiaj opowiadam o holakracji, ciekawym pomyśle na zwinną firmę.

MP 004: Holakracja, czyli nowy sposób na zwinną firmę

"Zarządzanie sobą w czasie wcale nie polega na tym, żeby robić tak dużo, jak tylko się da. To sztuka eliminacji" – mówi Ola Budzyńska, ekspert od zarządzania czasem, która jest gościem dzisiejszej audycji.

MP 019: Jak mądrze zarządzać swoim czasem – radzi Ola Budzyńska

Motywacja bez determinacji jest tylko zwykłym „chciejstwem”. Co współcześni liderzy powinni robić, żeby zespół nie był tylko zmotywowany, ale także zdeterminowany do realizacji celu? Jakie warunki muszą spełnić, żeby to się udało?

MP 078: Od motywacji do determinacji. Rozmawiam z Jakubem Bączkiem

Warto, żeby każdy z nas zastanowił się, czym jest motywacja dla niego. Kiedy już ustalisz, co cię motywuje, łatwiej ci będzie tego poszukać, ale też wykonywać swoją pracę z pasją i zaangażowaniem.

MP 131: Co cię motywuje, a co tylko bodźcuje?

Gdzie leży granica między konfliktem konstruktywnym, a konfliktem, z którego każdy wychodzi z poczuciem jakiejś straty? Poznaj sygnały, które pomogą ci określić kierunek rozwoju twojego konfliktu w zespole.

MP 143: Toksyny komunikacyjne

OKR to skrót od "Objectives and Key Results", czyli "Cele i Kluczowe Rezultaty". Technika ta staje się coraz bardziej popularna.

MP 144: Metoda OKR w praktyce. Rozmawiam z Eleną Zhukovą

„Żyjemy w świecie, który wypadł z ram” – pisze Tomasz Stawiszyński w swojej najnowszej książce Reguły na czas chaosu. Trudno się z tym nie zgodzić. Wszyscy, zwłaszcza ostatnio, mocno doświadczamy tego, że skończył się świat, w którym istnieją gotowe rozwiązania i recepty. Świat, w którym nie ma prostych odpowiedzi na trudne pytania. Doświadczamy tego także w zarządzaniu i przywództwie, gdzie jako liderki i liderzy stajemy wobec ogromnej złożoności.

Świat zarządzania i przywództwa coraz bardziej jest odbierany jako nerwowy, nieprzewidywalny, chaotyczny. Dlatego ten złożony świat potrzebuje liderek i liderów, którzy potrafią poruszać się w tej niepewności i zmienności. Musimy znaleźć jakieś wektory, które pomogą nam w tej chaotycznej i niepokojącej rzeczywistości funkcjonować. W dzisiejszym podcaście porozmawiamy o możliwych regułach na te dziwaczne czasy, w których przyszło nam żyć.

Gościem odcinka jest Tomasz Stawiszyński – filozof, eseista, autor audycji radiowych i książek poświęconych popularyzowaniu filozofii.

Zapraszam!

---

Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠⁠Artlist.io⁠⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Fryderyk HD – SG

---

Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠Patronite⁠!

MP-207: Reguły na czas chaosu w biznesie | Tomasz Stawiszyński

Co więcej badań dowodzi, że praca w open space zwiększa stres i jest mniej efektywna. Jak zatem stworzyć wydajny zespół pracowników w takim modelu pracy?

MP 064: Jak ujarzmić open space? Rozmawiam z Grzegorzem Frątczakiem.

Słuchaj i czytaj

Możesz polubić także ...