App Store

Google Play

SE - Details page - Device banner - 894x1036

Kliv in i en oändlig värld av stories

Lyssna när som helst, var som helst

Sveriges HR Förening

Vi lever och navigerar oss fram i en värld där människor, organisationer och samhälle behöver ställa om och utvecklas i en allt snabbare takt. 
Som HR och ledare ska vi agera fort, men inte huvudlöst. 
Vi tror på att koppla ihop forskning och praktik för att skapa evidensbaserad utveckling. 
Därför har Sveriges HR förenings skapat podden ’Fråga forskaren – en podd om ledarskap och organisationsutveckling med forskning i fokus.

Fråga forskaren

I detta poddavsnitt lär vi oss mer om ”metastudier” som forskningsmetodik och vi utforskar det aktuella och populära ämnet ”medarbetarskap” tillsammans med Stefan Söderfjäll.
 
Stefan hjälper oss att förstå vad medarbetarskap är och vad man behöver adressera när man jobbar med att utveckla medarbetarskapet på våra arbetsplatser. Vilka beteenden behöver vi se mer av och förstärka för att främja gott medarbetarskap och hur hänger medarbetarskap och ledarskap ihop, och om det hänger ihop? Kan man med fördel utveckla dem tillsammans som team? Är tillit och psykologisk trygghet en effekt av bra medarbetarskap och varför är det så viktigt i dagens arbetsliv?

11. Stefan Söderfjäll - Ett gott medarbetarskap

Einar Iveroth är docent vid Företagsekonomiska institution, Uppsala Universitet och forskare bland annat inom digitalisering, förändringsledning och organisationsförändring. Och det är just digitalisering och förändringsledning som Einar, Johan och Zorica belyser närmare i detta avsnitt. Allt från ledarskap och meningsskapande processer vid organisatorisk förändring och vad det är som ledare faktiskt gör när de leder förändring genom meningsskapande till att förändringsprocesser sker i olika faser som förutsätter olika styrning och ledning.

33. Einar Iveroth – Meningsskapande processer vid organisatorisk förändring

I avsnitt 63 av vår podcast utforskar Zorica och Johan komplexiteten i ledarskap och styrning tillsammans med Susanna Alexius, författare till "Att leda komplexa uppdrag". Vi utforskar utmaningarna med att sätta mål på rätt nivå och på rätt sätt, detaljeringsparadoxen och målsättning. Vi undersöker olika strategier och förhållningssätt för chefer och ledare, inklusive att acceptera komplexiteten, vara flexibel, kommunicera och samarbeta, hantera intressenter samt främja lärande och reflektion, strategier för att hantera komplexitet. 

Lyssna på avsnittet för insikter om hur man navigerar i en alltmer komplex omvärld som ledare.

63. Susanna Alexius - Vi vill väldigt mycket till många - att gå från ideal till praktik

Idag lever vi i ett unikt historiskt skede där synen på arbete och tid är under omvandling. Diskussioner om till exempel fyra-dagars arbetsveckor visar på en växande medvetenhet om behovet av att effektivisera och balansera arbetslivet. Och dagen avsnitt med David Larsson Heidenblad tar avstamp i Davids bok ”Ta din tid – gör mindre men bättre”. David delar med sig några av de mest centrala metoderna och principerna som vi behöver överväga i dagens arbets- och privatliv, bland annat vikten av fokus, hantering av tillgänglighetskulturen, samt att särskilja planering från genomförande.

78. David Larsson Heidenblad - Gör mindre men bättre

I detta avsnitt av Fråga forskaren fördjupar vi oss i hur AI, robotik och digitalisering påverkar engagemang och arbetsmiljö på arbetsplatserna. Vår gäst är Åsa Cajander, professor i människa-datorinteraktion vid Uppsala universitet, som forskar om dessa viktiga frågor. Vi diskuterar hur teknologiska och mänskliga faktorer måste balanseras för att lyckas med digitala transformationer, vilka är de viktiga faktorerna som behöver adresseras för en lyckad integration, och hur man organiserar AI-implementering för att öka engagemanget och frigöra människor från rutinuppgifter. Dessutom berör vi AI som ett verktyg för kompetensutveckling och lärande med dess fördelar och utmaningar. Avslutningsvis reflekterar vi över hur utformar man en hälsosam digital arbetsmiljö på övergripande nivå utifrån att allt fler digitala system är en del av allas vår vardag och hur utvecklingen ser ut gällande praxis för integrering och reglering av nya AI verktyg.

82. Åsa Cajander - Engagera dig och se vikten av din egen kompetens

I detta avsnitt möter vi Isabelle Hansson, fil.dr. i psykologi vid Göteborgs universitet, som forskar om åldrande, hälsa och pensionering. Utifrån bland annat forskningsstudien HEARTS delar hon insikter om hur faktorer som hälsa, ekonomi, sociala relationer och personlighet påverkar övergången till pension. Vi diskuterar vad som skapar välmående efter pensioneringen, hur personlighetsdrag kan spela in och vilka skillnader som finns beroende på utbildning, yrkesbakgrund och arbetsmiljö. Vi får också veta varför vissa väljer att fortsätta arbeta och hur gradvisa pensionsövergångar kan underlätta steget från yrkesliv till pension. Ett avsnitt fyllt av konkreta råd och nya perspektiv som kan inspirera både individer och arbetsgivare att tänka till och planera transitionen från arbete till pension.

85. Vilka är nycklarna till en framgångsrik pensionering?

I detta avsnitt tar vi ett djupdyk i den senaste forskningen med Thomas Andersson, professor vid Högskolan i Skövde, som leder forskningsgruppen Medarbetarskap och organisatorisk resiliens. 

Vi utforskar tre avgörande teman för framtidens arbetsplatser: 

🔹 Medarbetarskap och resiliens – Vad krävs för att bygga motståndskraftiga organisationer, och varför är det viktigare än någonsin? 

🔹 Utvecklat medarbetarskap – Hur kan vi minska hierarkisk kontroll och istället främja engagemang och innovation genom ökad autonomi och ansvar? 

🔹 Relationer på jobbet – En banbrytande studie visar att relationen med chefen är avgörande för medarbetarnas arbetstillfredsställelse och engagemang. Vad innebär det för ledarskapet och arbetsplatskulturen? 

Resultaten ger tydliga insikter och strategier för att stärka både ledarskap och samarbete. Hur kan din organisation ta nästa steg? Lyssna in!

86. Engagerade och motståndskraftiga organisationer

I det här avsnittet tar vi avstamp i hur HR-funktioner fortsatt behöver utvecklas i en alltmer digital värld och vilken roll HR behöver spela. Per Thilander beskriver HR som en libero som behöver röra sig över hela organisationen för att verkligen förstå verksamhetens kärna men också driva på förändring och utveckling. Per beskriver också hur HR behöver sätta sig i chefers cockpit för att verkligen förstå vilka utmaningar chefer har och hur HR kan bidra till att skapa rätt organisatoriska förutsättningar. 

En stor utmaning för HR är att fortsatt vara relevanta i en föränderlig tid och det humana perspektivet kommer vara än viktigare i en teknologisk framtid, där behovet av ständig kompetensutveckling är stor. Nyfikenheten behöver därför vara den största drivkraften och den egna transformationen för HR in i framtiden kräver en annan syn på sig själv. En spännande resa som aldrig tar slut.

87. Människor, teknik och HR:s roll i digitaliseringen

I det här avsnittet pratar vi om steget från ett traditionellt arbetsliv till ett "jobbonärsliv" – där fler fortsätter jobba längre, men på nya och mer flexibla sätt. Samtidigt som pensionsåldern höjs behöver arbetsgivare och organisationer fundera på hur de kan skapa förutsättningar för att både behålla och ta tillvara äldre medarbetares kompetens. 

Vår gäst Robin Jonsson, universitetslektor vid Karlstads universitet och involverad i forskning om faktorer som påverkar arbetslivsdeltagande före och efter pension, delar med sig av aktuella insikter och forskning. Vi pratar bland annat om vad åldersmedvetet ledarskap är och varför det behövs, samt vilka organisatoriska åtgärder som är viktiga för att möjliggöra ett längre arbetsliv. Robin berättar också om forskningsprojektet "Arbete och Pensionering" som genomförts i Göteborgs stad. Vi diskuterar resultat kring pensionspreferenser – vilka vill och kan jobba vidare efter 65 år och vad betyder det för arbetsgivare? Dessutom fördjupar vi oss i begreppet kapabilitet och varför individuell och organisatorisk kapabilitet är centralt för att lyckas med åldersmedvetet ledarskap. Ett samtal för alla som jobbar med ledarskap, HR och organisationsutveckling och som vill förstå hur vi skapar ett hållbart arbetsliv när fler förväntas jobba längre.

88. Dags för åldersmedvetet ledarskap

Världen förändras i snabb takt. På senare tid har vi sett hur grundläggande demokratiska värden utmanas, hur demokratiska processer monteras ner och hur självklara principer som inkludering, jämställdhet och hållbarhet ifrågasätts. Samtidigt driver den tekniska utvecklingen fram nya möjligheter – men också svåra etiska dilemman, både i samhället och på våra arbetsplatser. 

I detta avsnitt möter vi Erica Falkenström, forskare i organisationsetik, för att utforska vad etik egentligen innebär och varför den inte ska förväxlas med sunt förnuft. Vi diskuterar etikens historiska rötter och dess roll i dagens arbetsliv. Vilka verktyg finns för att systematiskt arbeta med etik i organisationer? Vad innebär det att vara en etiskt kompetent ledare? Och hur kan vi identifiera och förebygga riskfyllda etiska situationer innan de blir problem? 

Erica delar också sina tankar om begreppet ”rationella emotioner” och hur de kan hjälpa ledare att fatta bättre beslut i moraliskt laddade situationer. Dessutom lyfter vi de vanligaste etiska dilemman som organisationer står inför idag – och varför HR:s roll i dessa frågor kommer att bli allt viktigare i framtidens arbetsliv.

89. Etik i förändringens tid – hur navigerar vi?

Arbetslivet förändras i snabb takt. Digitalisering, AI och nya arbetssätt omformar våra roller – men i centrum står fortfarande människan. För det är vi som skapar värdet, inte tekniken. Så hur kan vi som medarbetare ta kontroll, anpassa oss och forma en arbetsvardag som känns meningsfull? 

 

I det här avsnittet fördjupar vi oss i begreppet job crafting – de förändringar medarbetare själva gör i sitt arbete för att skapa mer mening och engagemang, och som samtidigt kan öka både välbefinnande och effektivitet. Gäst i detta avsnitt är Ellen Jaldestad, forskaren bakom en avhandling som visar att job crafting inte bara stärker arbetsglädjen, utan också minskar personalomsättning, bygger socialt kapital i arbetsgrupper och till och med påverkar när vi väljer att gå i pension.

 

Vi pratar om vad som skiljer job crafting från traditionell arbetsutveckling, varför det är särskilt relevant i dagens arbetsliv – och hur organisationer konkret kan komma igång. Ett avsnitt för dig som vill förstå – och vara med och forma – framtidens arbetsliv.

91. Job crafting – att forma sitt jobb i en tid av förändring

Lyssna när som helst, var som helst

Andra podcasts som du kanske gillar...