Escucha y lee

Descubre un mundo infinito de historias

  • Lee y escucha todo lo que quieras
  • Más de 500 000 títulos
  • Títulos exclusivos + Storytel Originals
  • 14 días de prueba gratis, luego $24,900 COP/al mes
  • Cancela cuando quieras
Descarga la app
CO -Device Banner Block 894x1036
Cover for Организационная структура: Реализация стратегии на практике

Организационная структура: Реализация стратегии на практике

6 calificaciones

3.7

Idioma
Ruso
Formato
Categoría

Negocios y finanzas

Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация — дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. Шетил Сандермоен — ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.

© 2020 Альпина Паблишер / Alpina Publisher (Ebook): 9785961430790

Traductores: Елена Тонкова, Наталья Постриган

Fecha de lanzamiento

Ebook: 1 de marzo de 2020

Otros también disfrutaron ...

  1. Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения
    Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения Питер Вайл
  2. Impact Mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
    Impact Mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке Гойко Аджич
  3. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
    Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Генри Нив
  4. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
    Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Майкл Портер
  5. Платформа: Практическое применение революционной бизнес-модели
    Платформа: Практическое применение революционной бизнес-модели Алекс Моазед
  6. Ноу-хау: 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе
    Ноу-хау: 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе Рэм Чаран
  7. Адвокат бизнеса. 20 юридических консультаций понятным языком
    Адвокат бизнеса. 20 юридических консультаций понятным языком Дмитрий Гриц
  8. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение
    Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение Карен Фелан
  9. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
    Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами Эдвардс Деминг
  10. Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности
    Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности Томас Дэвенпорт
  11. Система дистрибуции: Инструменты создания конкурентного преимущества
    Система дистрибуции: Инструменты создания конкурентного преимущества Татьяна Сорокина
  12. Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации
    Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации Джеффри Дж. Фокс
  13. Легкий венчур: Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов
    Легкий венчур: Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов Игорь Рябенький
  14. Бизнес из ничего, или Как построить интернет-компанию и не сойти с ума
    Бизнес из ничего, или Как построить интернет-компанию и не сойти с ума Владислав Моисеев
  15. Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
    Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой Павел Безручко