Equipos idealesPatrick M. Lencioni
Patrick Lencioni
- Formaatti
Kirjat Patrick M. Lencioni
- Идеальный командный игрок: Как распознать и развить три ключевых качестваПатрик Ленсиони
- Пять пороков команды: практика преодоления: Программа для лидеров, менеджеров и модераторовПатрик Ленсиони
- Пять пороков команды: практика преодоления: Программа для лидеров, менеджеров и модераторовПатрик Ленсиони
- Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансыПатрик Ленсиони
- Топтың бес ақаулығы. Басшылық туралы мысалПатрик Ленсиони
- Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников (краткое изложение)Патрик Ленсиони
- Die drei Symptome eines miserablen Jobs: Eine Fabel für Manager (und ihre Mitarbeiter)Patrick M. Lencioni
- Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen FührungskraftPatrick M. Lencioni
- Die fünf Versuchungen eines CEOPatrick M. Lencioni
- Tod durch Meeting: Eine Leadership-Fabel zur Verbesserung Ihrer BesprechungskulturPatrick M. Lencioni
- Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwindenPatrick M. Lencioni
- Knowledge Capsule: Five Dysfunctions of a TeamPatrick Lencioni
- Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственностиПатрик Ленсиони
- Правда о вовлеченности сотрудников: Причины, из-за которых люди ненавидят свою работуПатрик Ленсиони
- Пять пороков команды: Бизнес-романПатрик Ленсиони
- The 6 Types of Working Genius: A Better Way to Understand Your Gifts, Your Frustrations, and Your TeamPatrick M. Lencioni
- De 6 talenten voor teamwork: Voorkom frustraties en werk met plezierPatrick Lencioni
- Death by meeting - En fabel om ledarskapPatrick M. Lencioni
- The Motive: Why So Many Leaders Abdicate Their Most Important ResponsibilitiesPatrick M. Lencioni
- De 5 frustraties van teamwork: Hoe je ervoor zorgt dat samenwerken leuk blijftPatrick Lencioni
- The Five Temptations of A CEO: A Leadership FablePatrick M. Lencioni
- The Ideal Team Player: How to Recognize and Cultivate the Three Essential Virtues • A Leadership FablePatrick Lencioni
