Hlustaðu og lestu

Stígðu inn í heim af óteljandi sögum

  • Lestu og hlustaðu eins mikið og þú vilt
  • Þúsundir titla
  • Getur sagt upp hvenær sem er
  • Engin skuldbinding
Prófa frítt
is Device Banner Block 894x1036
Cover for God ledelse i onde tider: 10 råd du leder efter

God ledelse i onde tider: 10 råd du leder efter

1 einkunn

3

Tungumál
danska
Snið
Bókaflokkur

Viðskiptabækur

Plejer er død! Også når det gælder betingelserne for ledelse. De eksterne og interne betingelser for virksomheder og ledere forandrer sig i øjeblikket med en hastighed, ingen har prøvet før. Den gode leder har brug for pejlemærker i onde tider; for fortiden kan ikke længere bruges til at forudsige fremtiden.

Har man brug for klar tale om, hvilke pejlemærker der holder i længden, kan man med fordel læse Lars Bo Hansens bog. Han har som konsulent og strategiudvikler gennem mange år rådgivet ledere på alle niveauer. Som han siger: Ledelse kan gøre en væsentlig forskel - endnu mere nu end før.

Med ti konkrete og handlingsorienterede råd er det Lars Bo Hansens hensigt at skabe bedre ledere. Intet mindre! Og med bedre ledere forstår han ledere, der mere effektivt løser ledelsesopgaverne: Skaber bedre resultater for virksomheden, træffer flere rigtige beslutninger og leder sit team bedre. Alt det samlet i ti råd, nedfældet i God ledelse i onde tider.

De ti råd henvender sig til lederen og hans/hendes daglige adfærd: Hvad man gør og ikke gør.

1. Du skal ikke forsøge at regne den ud.

2. Du skal lave klare aftaler – og holde dem.

3. Du skal springe over, hvor gærdet er lavest.

4. Du skal kalde situationen og sige tingene, som de er

5. Du skal være meget tæt på det og dem, der betyder noget.

6. Du skal fokusere.

7. Du skal bruge dit hold.

8. Du skal tage nye ledelsesredskaber i anvendelse.

9. Du skal se at komme ned fra den helikopter.

10. Du skal opføre dig ordentligt.

Om råd nr. 2 indleder Lars Bo Hansen fx: ”Det er to forskellige ting: at lave klare aftaler og at holde dem. Og måske gør du det allerede i dag – efter din egen vurdering. Det er muligt, men jeg ser desværre ofte, at det snarere er noget, vi alle mener, vi gør i forvejen – ligesom du sikkert svarer, at du altid overholder hastighedsgrænserne. For naturligvis gør man det – holder aftaler og overholder hastighedsgrænserne. Men …”

Vær enig eller uenig i rådene, men vær sikker på, at de alle er nødvendige at have en holdning til, hvis man vil udøve god ledelse i onde tider!

© 2011 Gyldendal (Rafbók): 9788702108552

Útgáfudagur

Rafbók: 31 mars 2011

Aðrir höfðu einnig áhuga á...

  1. Mission ledelse
    Mission ledelse Trine Beckett
  2. Personlig vækst. Hjælp til din udvikling som leder
    Personlig vækst. Hjælp til din udvikling som leder Jens Moberg
  3. Tag ansvar for kunden: - og invester i din bundlinje!
    Tag ansvar for kunden: - og invester i din bundlinje! Tomas Lykke Nielsen
  4. Kundestrategi i praksis
    Kundestrategi i praksis Tomas Lykke
  5. HR Fitness
    HR Fitness Lars Juul Nielsen
  6. Ledelse med vilje
    Ledelse med vilje Annemette Digmann
  7. Six sigma
    Six sigma Ane Storm Ry
  8. Strategikort
    Strategikort Per Nikolaj Bukh
  9. Lean og arbejdsmiljø - et dynamisk spændingsfelt
    Lean og arbejdsmiljø - et dynamisk spændingsfelt Anders Bojesen
  10. CSR-Ledelse
    CSR-Ledelse Anders Holbech
  11. Den refleksive leder
    Den refleksive leder Ole Steen Andersen
  12. Bestyrelsen
    Bestyrelsen Steen Hildebrandt
  13. Acceleration: Strategisk smidighed i en foranderlig verden
    Acceleration: Strategisk smidighed i en foranderlig verden John P. Kotter
  14. Den gode leanleder
    Den gode leanleder Christian Balmer Hansen
  15. Lederens værktøjskasse
    Lederens værktøjskasse Dion Sørensen
  16. Data: Virksomhedens nye grundstof
    Data: Virksomhedens nye grundstof Mikkel Holm Sørensen
  17. Konfliktens redskaber
    Konfliktens redskaber Tina Monberg
  18. Strategi med mening
    Strategi med mening Flemming Poulfelt
  19. Succes med balanced scorecard
    Succes med balanced scorecard Per Nikolaj Bukh
  20. Mødeledelse
    Mødeledelse Bo Krüger
  21. Sådan motiverer du andre - og dig selv
    Sådan motiverer du andre - og dig selv Harry Motor
  22. Service er marketing: Et brand skabes ikke af det, virksomheden siger, men af det den gør
    Service er marketing: Et brand skabes ikke af det, virksomheden siger, men af det den gør Søren Bechmann
  23. Corporate Networking: Strategisk ledelse af virksomhedens netværk
    Corporate Networking: Strategisk ledelse af virksomhedens netværk Christian Waldstrøm
  24. Vil du anbefale os?: Kundefastholdelse i praksis
    Vil du anbefale os?: Kundefastholdelse i praksis Tomas Lykke
  25. Business Intelligence
    Business Intelligence Gert H.N. Laursen
  26. Fusioner og forandringsledelse i praksis
    Fusioner og forandringsledelse i praksis Susanne Teglkamp
  27. Ledelse af spredte teams
    Ledelse af spredte teams Lars Stig Duehart
  28. Unboss - Organisation, Virksomheden & Arbejdet
    Unboss - Organisation, Virksomheden & Arbejdet Lars Kolind
  29. Digitale indfødte på job
    Digitale indfødte på job Søren Schultz Hansen
  30. Scor kassen ved lønforhandling: ... sådan får du mere i løn
    Scor kassen ved lønforhandling: ... sådan får du mere i løn Carsten Kjær Busk
  31. Lederudvikling - 55 værktøjer til ledere og konsulenter
    Lederudvikling - 55 værktøjer til ledere og konsulenter Dion Sørensen
  32. Uden for kategori. Ledelse i videnintensive virksomheder
    Uden for kategori. Ledelse i videnintensive virksomheder Nicolaj Ejler
  33. Nøglen til ledelse af forandring: Strategier for bevidst forandringslederskab
    Nøglen til ledelse af forandring: Strategier for bevidst forandringslederskab Dean Anderson og Linda Anderson
  34. Situationsbestemt kommunikation
    Situationsbestemt kommunikation Frans Grandjean
  35. Guru: Jim Collins - en lang proces for fantastiske virksomheder: De 20 største ledelseseksperter. Kapitel 4.
    Guru: Jim Collins - en lang proces for fantastiske virksomheder: De 20 største ledelseseksperter. Kapitel 4. Henrik Ørholst
  36. Sådan arbejder supersælgere
    Sådan arbejder supersælgere Harry Motor
  37. Happy hour fra 8 til 16
    Happy hour fra 8 til 16 Alexander Kjerulf
  38. Hvad leder du efter?: - find dig selv som leder i det offentlige
    Hvad leder du efter?: - find dig selv som leder i det offentlige Helle Broberg Nielsen
  39. Guru: Henry Mintzberg - mesteren, der kan det hele: De 20 største ledelseseksperter. Kapitel 15.
    Guru: Henry Mintzberg - mesteren, der kan det hele: De 20 største ledelseseksperter. Kapitel 15. Henrik Ørholst
  40. Resultatorienterede medarbejderundersøgelser
    Resultatorienterede medarbejderundersøgelser Karina Solsø
  41. Kundefokus skaber konkurrencekraft
    Kundefokus skaber konkurrencekraft Mogens Bjerre
  42. Gør kunden god igen: Om at arbejde strategisk og praktisk med utilfredse kunder
    Gør kunden god igen: Om at arbejde strategisk og praktisk med utilfredse kunder Søren Bechmann
  43. Ledergruppens anatomi
    Ledergruppens anatomi Finn Gjersøe
  44. Sådan får du et bedre job
    Sådan får du et bedre job Harry Motor

Veldu áskrift

  • Yfir 900.000 hljóð- og rafbækur

  • Yfir 400 titlar frá Storytel Original

  • Barnvænt viðmót með Kids Mode

  • Vistaðu bækurnar fyrir ferðalögin

Vinsælast

Unlimited

Besti valkosturinn fyrir einn notanda

3290 kr /mánuði
3 dagar frítt
  • 1 aðgangur

  • Ótakmörkuð hlustun

  • Yfir 900.000 hljóð- og rafbækur

  • Engin skuldbinding

  • Getur sagt upp hvenær sem er

Prófaðu frítt

Family

Fyrir þau sem vilja deila sögum með fjölskyldu og vinum.

Frá 3990 kr/mánuði
3 dagar frítt
  • 2-6 aðgangar

  • 100 klst/mán fyrir hvern aðgang

  • Yfir 900.000 hljóð- og rafbækur

  • ‎Engin skuldbinding

  • Getur sagt upp hvenær sem er

2 aðgangar

3990 kr /á mánuði
Prófaðu frítt