To Twój czas na niezwykłe historie

Zanurz się w świecie setek tysięcy audiobooków i e-booków - zacznij słuchać już dziś!

  • Czytaj i słuchaj jak chcesz i ile chcesz
  • Ponad 500 000 tytułów
  • Tytuły dostępne wyłącznie w Storytel oraz Storytel Originals
  • 7-dniowy bezpłatny okres próbny
  • Łatwa rezygnacja w dowolnym momencie
Wypróbuj 7 dni za darmo
PL - Details page - Device banner - 894x1036

Simply Managing: What Managers Do—and Can Do Better

28 Ocena

4.2

Czas
5H
Język
angielski
Format
Kategoria

Biznes i ekonomia

In 2009 Henry Mintzberg’s Managing was named one of the best books of the year by Strategy+Business and Library Journal, the number two business book of the year by the Toronto Globe and Mail, one of the top ten academic titles by Choice magazine, and the management book of the year in a competition organized by the Chartered Management Institute in association with the British Library.

So this is clearly a book every manager should read. But one of the issues Mintzberg addresses is the frenetic pace and relentless pressures of the job—most managers hardly have time to think. So Mintzberg has done some revising and some updating and has distilled the essence of his original book into a lean, action-oriented shortened version.

The core of the bookremains the same: Mintzberg’s observations of twenty-nine different managers, from business, government, and nonprofits, working in diverse settings ranging from a refugee camp to a symphony orchestra. What he saw led him to develop anew model of management, one firmly grounded in his conclusion that it is not a profession or a science. “It is a practice,” he writes, “learned primarily through experience and rooted in context.”

But context cannot be seen in the usual way. Factors such as national culture, level in a hierarchy, and even personal style turn out to have a far different influence—sometimes much less—than we have traditionally thought. Mintzbergalso offers a compelling discussion of some of the inescapable conundrums of managing. How can you get in deep when there is so much pressure to get it done? How can you manage it when you can’t reliably measure it? How do you balance the need for change with the need for continuity?

He concludes with a provocative look at what being an effective manager really means, which he describes as “engaging management.” This is the most authoritative and revealing book yet written about what managers do, how they do it, and how they can have the greatest impact.

© 2013 Blackstone Publishing (Audiobook): 9781481574204

Data wydania

Audiobook: 2 września 2013

Inni polubili także ...

Wybierz swoją subskrypcję:

  • Ponad 500 000 tytułów w cenie jednego abonamentu

  • Słuchaj i czytaj w trybie offline

  • Ekskluzywne produkcje audio Storytel Original

  • Tryb dziecięcy Kids Mode

  • Anuluj kiedy chcesz

Najpopularniejsze

Unlimited

Dla tych, którzy chcą słuchać i czytać bez limitów.

39.90 zł /miesiąc
7 dni za darmo
  • 1 konto

  • Nielimitowany Dostęp

  • 1 konto

  • Słuchanie bez limitów

  • Anuluj w dowolnym momencie

Rozpocznij subskrypcję

Unlimited na rok

Dla tych, którzy chcą słuchać i czytać bez limitów.

39.90 zł /miesiąc
  • 1 konto

  • Nielimitowany Dostęp

  • 1 konto

  • Słuchanie bez limitów

  • Anuluj w dowolnym momencie

Rozpocznij subskrypcję

Basic

Dla tych, którzy słuchają i czytają od czasu do czasu.

22.90 zł /miesiąc
7 dni za darmo
  • 1 konto

  • 10 godzin/miesięcznie

  • 1 konto

  • 10 godzin / miesiąc

  • Anuluj w dowolnym momencie

Wypróbuj

Family

Dla tych, którzy chcą dzielić się historiami ze znajomymi i rodziną.

Od 59.90 zł/miesiąc
7 dni za darmo
  • 2-3 kont

  • Nielimitowany Dostęp

  • 2–3 konta

  • Słuchanie bez limitów

  • Anuluj w dowolnym momencie

2 konta

59.90 zł /miesiąc
Wypróbuj