Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Руководителям необходимо видеть организацию одновременно как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, — жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.

© 2015 Альпина Паблишер / Alpina Publisher (Äänikirja): 9785961439861
© 2020 Альпина Паблишер / Alpina Publisher (E-kirja): 9785961423815

Kääntäjät: Вячеслав Ионов

Julkaisupäivä

Äänikirja: 29. huhtikuuta 2015
E-kirja: 1. maaliskuuta 2020