No, właśnie. Czego o zarządzaniu można nauczyć się od wojska? Jak się okazuje bardzo dużo. Wojsko i biznes mają ze sobą wiele wspólnego. Napoleon Bonaparte przez 10 lat swoich rządów stworzył imperium, które rozciągało się na całą Europę. Był bez wątpienia generałem, który do perfekcji opanował zarządzanie dużą grupą ludzi. Zwykł mawiać, że: "Morale mają się do sił fizycznych, jak trzy do jednego". A więc, innymi słowy, duch walki żołnierzy jest kluczowy dla przebiegu bitwy. Ze zmotywowaną armią był w stanie dokonywać cudów. Mógł na przykład bez problemu pokonać trzykrotnie liczniejszego przeciwnika. Dzisiaj do programu zaprosiłem bardzo wyjątkowych gości: generała Romana Polko, który jako lider sprawdzał się od momentu, gdy jeszcze w szkole oficerskiej został dowódcą dziesięcioosobowej drużyny podchorążych. Ma bogate doświadczenie bojowe (b. Jugosławia, Kosowo, Irak, Afganistan). Szkolił się w najlepszych armiach świata. Dwukrotnie dowodził elitarną jednostką specjalną GROM. Drugim gościem jest Paulina Polka, kierownik Katedry Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej. Wcześniej dziennikarz, urzędnik, analityk w Kancelarii Prezydenta RP i Biurze Bezpieczeństwa Narodowego. Będziemy rozmawiali o tym, czego współczesny lider, szef mogą nauczyć się od wojska.

Útgáfudagur

Hljóðbók: 10 januari 2019