Luister en lees nu 45 dagen gratis

Tijdelijke zomeractie: ontdek Storytel nu 45 dagen gratis. De aanbieding loopt t/m 3 augustus. Meer dan 1 miljoen luisterboeken en ebooks in één app.

  • Switch makkelijk tussen luisteren en lezen
  • Elke week honderden nieuwe verhalen
  • Voor ieder een passend abonnement
  • Opzeggen wanneer je maar wilt
Probeer 45 dagen gratis
NL - Details page - Device banner - 894x1036

Leading Apple With Steve Jobs: Management Lessons From a Controversial Genius

1 beoordelingen

5

Lengte
6uur 51min
Taal
Engels
Format
Categorie

Economie & Zakelijk

Jay Elliot was hired personally by Steve Jobs just in time to accompany Steve on an historic visit to Xerox's Palo Alto Research Center, the visit that changed the course of computing. As Senior Vice President, Jay served as Steve's right-hand man and trouble-shooter, overseeing all corporate operations and business planning, as well as software development and HR. This book is about how Steve managed and motivated his people and what every manager can learn from Jobs about motivating people to do the best work of their lives an experience described by many who worked for him. Steve Jobs used "Pirates! Not the Navy" as a rallying cry a metaphor to "Think Different". At Apple in the days of developing the Macintosh, it became the de-facto mantra of the Macintosh group a four-word mission statement. It expresses the heart of Apple and Steve. Those lessons form the backbone of this book. People are eager for practical examples from Apple and Steve Jobs that show how his principles can be used in the everyday worlds of business and managing people. "Managing With Steve Jobs" will answer those requests. Overall, this book is a guide to shifting a person's paradigm to become Steve Jobs-like, to assemble and lead innovative teams. For example, one of the most critical requirements is finding the right talent. Steve had a unique way of interviewing that was less an interview than a conversation describing where he wanted to go and waiting to see if the other person would jump in to suggest how he or she could make a contribution to that effort. Also, he wasn't much interested in a person's resume as in what he thought they would be able to bring to the team: will this person be so committed to the vision that they will provide their own motivation? Steve wanted people who would have allegiance to the captain and to his/her shipmates, the ability to come up with original, unique ways to approach a problem, and be self-guided with a strong sense of direction.

© 2020 Ascent Audio (Luisterboek): 9781663701374

Publicatiedatum

Luisterboek: 20 juli 2020

Anderen genoten ook van...

Maak je keuze:

  • Voor ieder een passend abonnement

  • Kies het aantal uur en accounts dat bij jou past

  • Download verhalen voor offline toegang

  • Kids Mode - een veilige omgeving voor kinderen

Meest gekozen
Zomeractie: geldig t/m 3 augustus

Unlimited

Voor wie onbeperkt wil luisteren en lezen.

€13.99 /30 dagen
Tijdelijke zomeractie!
  • 1 account

  • Onbeperkte toegang

  • Meer dan 1 miljoen luisterboeken en ebooks

  • Altijd opzegbaar

Probeer 45 dagen gratis

Premium

Voor wie zo nu en dan wil luisteren en lezen.

€9.99 /30 dagen
14 dagen gratis
  • 1 account

  • 30 uur/30 dagen

  • Meer dan 1 miljoen luisterboeken en ebooks

  • Altijd opzegbaar

Probeer 14 dagen gratis

Flex

Voor wie Storytel wil proberen.

€7.99 /30 dagen
7 dagen gratis
  • 1 account

  • 10 uur/30 dagen

  • Spaar ongebruikte uren op tot 50 uur

  • Meer dan 1 miljoen luisterboeken en ebooks

  • Altijd opzegbaar

Probeer 7 dagen gratis

Family

Voor wie verhalen met familie en vrienden wil delen.

Vanaf €18.99 /30 dagen
14 dagen gratis
  • 2-3 accounts

  • Onbeperkte toegang

  • Meer dan 1 miljoen luisterboeken en ebooks

  • Altijd opzegbaar

2 accounts

€18.99 /30 dagen
Probeer 14 dagen gratis