Hören und Lesen

Tritt ein in eine Welt voller Geschichten

  • Mehr als 600.000 Hörbücher und E-Book
  • Jederzeit kündbar
  • Exklusive Titel und Originals
  • komfortabler Kinder-Modus
Abonniere jetzt
Cover for Geribildirim

Geribildirim

64 Bewertung

3.8

Dauer
1 Std 27 Min
Sprache
Türkisch
Format
Kategorie

Wirtschaft & Karriere

Çalışanlarınızı kuruluşunuzun yararına olacak şekilde öğrenmesine, gelişmesine ve değişmesine nasıl yardımcı olabilirsiniz? Onlara doğru geribildirimde bulunun ama biçimi de doğru olsun. Bu kitapta;

•Doğru zamanda geribildirimle devreye girmeye •Duyarlı bir çalışma ortamının yaratılmasına •Oynak durumlarla başa çıkmaya ilişkin zengin araçlar bulacaksınız.

© 2019 Storyside (Hörbuch): 9789179096427

Erscheinungsdatum

Hörbuch: 27. November 2019

Wähle dein Abo-Modell

  • Über 600.000 Titel

  • Lade Titel herunter mit dem Offline Modus

  • Exklusive Titel und Storytel Originals

  • Sicher für Kinder (Kindermodus)

  • Einfach jederzeit kündbar

Basic

Für alle, die gelegentlich hören und lesen.

8.90 € /Monat

  • 1 Konto

  • 20 Stunden/pro Monat

  • Jederzeit kündbar

  • Abo-Upgrade jederzeit möglich

Angebot jetzt aktivieren
Am beliebtesten!

Unlimited

Für alle, die unbegrenzt hören und lesen möchten.

18.90 € /Monat

  • 1 Konto

  • Ohne Stundenlimit

  • Jederzeit kündbar

  • Wechsel zu Basic jederzeit möglich

Angebot jetzt aktivieren

Anderen gefällt...

  1. Ekip Liderliği
    Ekip Liderliği HBSP
  2. Hedefler Belirlemek
    Hedefler Belirlemek HBSP
  3. Bir Çalışanı İşten Çıkarmak
    Bir Çalışanı İşten Çıkarmak HBSP
  4. Çalışanları Geliştirmek
    Çalışanları Geliştirmek HBSP
  5. Toplantı Yönetimi
    Toplantı Yönetimi HBSP
  6. Performans Değerlendirmesi
    Performans Değerlendirmesi HBSP
  7. Ekip Disiplini
    Ekip Disiplini Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith
  8. Tamamlanmamış Lideri Övmek
    Tamamlanmamış Lideri Övmek Peter M. Senge, Wanda J. Orlikowski, Deborah Ancona, Thomas W. Malone
  9. Görev Devretmek
    Görev Devretmek HBSP
  10. Büyük Yöneticiler Ne Yaparlar?
    Büyük Yöneticiler Ne Yaparlar? Marcus Buckingham
  11. Çalışanları Elde Tutmak
    Çalışanları Elde Tutmak HBSP
  12. Liderlik Çalışması
    Liderlik Çalışması Donald L. Laurie, Ronald A. Heifetz
  13. Değişimi Yönetmek
    Değişimi Yönetmek John P. Kotter
  14. Müşterilerinizi Memnun Etmeye Çalışmayı Bırakın
    Müşterilerinizi Memnun Etmeye Çalışmayı Bırakın Matthew Dixon
  15. Liderlik Potaları
    Liderlik Potaları Warren G. Bennis, Robert J. Thomas
  16. Liderlik
    Liderlik HBSP
  17. İşbirlikçi Bir Lider Misiniz?
    İşbirlikçi Bir Lider Misiniz? Morten T. Hansen, Herminia Ibarra
  18. Analize Dayalı Rekabet
    Analize Dayalı Rekabet Thomas H. Davenport
  19. Zor Etkileşimleri Yönetmek
    Zor Etkileşimleri Yönetmek HBSP
  20. İnovasyon Yapmak
    İnovasyon Yapmak HBSP
  21. Acemi Yöneticilerinizi Kendilerinden Korumak
    Acemi Yöneticilerinizi Kendilerinden Korumak Carol A. Walker
  22. Bir Kere Daha: Çalışanları Nasıl Motive Edersiniz?
    Bir Kere Daha: Çalışanları Nasıl Motive Edersiniz? Frederick Herzberg
  23. Liderler Gerçekte Ne Yapar?
    Liderler Gerçekte Ne Yapar? John P. Kotter
  24. İnovasyon Katalizörleri
    İnovasyon Katalizörleri Roger L. Martin
  25. Marka Karnesi
    Marka Karnesi Kevin Lane Keller
  26. Sessizlik Şirketinizi Öldürüyor mu?
    Sessizlik Şirketinizi Öldürüyor mu? Stephanie Williams, Leslie Perlow
  27. Şirket İçi İşbirliği Ne Zaman Kötüdür?
    Şirket İçi İşbirliği Ne Zaman Kötüdür? Morten T. Hansen
  28. Muhteşem Stratejileri Muhteşem Performansa Dönüştürmek
    Muhteşem Stratejileri Muhteşem Performansa Dönüştürmek Richard Steele, Michael C. Mankins
  29. Liderliğin Yedi Dönüşümü
    Liderliğin Yedi Dönüşümü William R. Torbert, David Rooke
  30. Yaratıcılığı Teşvik Etmek
    Yaratıcılığı Teşvik Etmek HBSP
  31. Toplantı Nasıl Yönetilir?
    Toplantı Nasıl Yönetilir? Antony Jay
  32. İş Modelinizi Yeniden Yaratmak
    İş Modelinizi Yeniden Yaratmak Clayton M. Christensen, Mark W. Johnson, Henning Kagermann
  33. Etkili İş Yazıları
    Etkili İş Yazıları HBSP
  34. Yıkıcı Değişimin Meydan Okumasını Göğüslemek
    Yıkıcı Değişimin Meydan Okumasını Göğüslemek Clayton M. Christensen, Michael Overdorf
  35. Müşteri Merkezli İnovasyon Haritası
    Müşteri Merkezli İnovasyon Haritası Lance A. Bettencourt, Anthony W. Ulwick
  36. Bir Çalışanı İşe Almak
    Bir Çalışanı İşe Almak HBSP
  37. İyi Liderler Neden Kötü Kararlar Alırlar?
    İyi Liderler Neden Kötü Kararlar Alırlar? Sydney Finkelstein, Jo Whitehead, Andrew Campbell
  38. Dengeli Sonuç Kartını Stratejik Bir Yönetim Sistemi Olarak Kullanmak
    Dengeli Sonuç Kartını Stratejik Bir Yönetim Sistemi Olarak Kullanmak Robert S. Kaplan, David P. Norton
  39. Karar Almanın Gizli Tuzakları
    Karar Almanın Gizli Tuzakları John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa
  40. Ödül ve Ücretlendirmenin Doğru Kullanımı
    Ödül ve Ücretlendirmenin Doğru Kullanımı Mark Roberge
  41. Ürün Geliştirmeyle İlgili Altı Mit
    Ürün Geliştirmeyle İlgili Altı Mit Donald Reinertsen, Stefan Thomke
  42. Özgün Liderliğinizi Keşfetmek
    Özgün Liderliğinizi Keşfetmek Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean, Diana Mayer
  43. İnsanlar Lideri Niçin İzler?
    İnsanlar Lideri Niçin İzler? Michael Maccoby
  44. İşbirlikçi Bir Kurum İnşa Etmek
    İşbirlikçi Bir Kurum İnşa Etmek Charles Heckscher, Laurence Prusak, Paul Adler
  45. İşletme Piyasalarında Müşteri Değer Önermeleri
    İşletme Piyasalarında Müşteri Değer Önermeleri James C. Anderson, Wouter van Rossum, James A. Narus
  46. Stratejiyi Uygulamak
    Stratejiyi Uygulamak HBSP
  47. Müşterinize Odaklanmak
    Müşterinize Odaklanmak HBSP
  48. Tükenmiş Yöneticiler
    Tükenmiş Yöneticiler Harry Levinson
  49. İnsanlar Liderliğinize Ne Diye Gerek Duysun?
    İnsanlar Liderliğinize Ne Diye Gerek Duysun? Gareth Jones, Robert Goffee
  50. Etkin Sunumlar
    Etkin Sunumlar Nick Morgan