4.3
Самоусъвършенстване
Напоследък много се говори и пише за ангажираността и мотивацията на служителите. Компаниите изследват все по-активно нивата на ангажираност, като в допълнение полагат и много усилия да повишават щастието на служителите си, да намаляват стреса, да въвеждат програми за задържане и лоялност. Проф. Адам Грант от Wharton Business School, в своята книга "Give and take" (Дай, за да вземеш), ни доказва, че компаниите или по-скоро собствениците и мениджърите, които успяват да изпълнят работното място с доверие, уважение и доброта, се радват на много по-високи нива на лоялност и ангажираност на служителите си. Според авторът хората се определят основно като "даващи" и "вземащи" (като има и една средна група - неутрални, те поддържат баланс между това, което дават и получават). "Вземащите" са като черни дупки, те засмукват максимално количество облаги и енергия от компанията, без да се интересуват какво причиняват с това, на колегите си. Тяхната пълна противоположност са "даващите", които предоставят възможност на колегите си да споделят мнението си, изслушват ги, дори когато не са съгласни с тях и не омаловажават мнението им.
© 2019 Storyside (Аудиокнига): 9789178599653
Преводачи: Галина Величкова
Дата на публикуване
Аудиокнига: 24 април 2019 г.
4.3
Самоусъвършенстване
Напоследък много се говори и пише за ангажираността и мотивацията на служителите. Компаниите изследват все по-активно нивата на ангажираност, като в допълнение полагат и много усилия да повишават щастието на служителите си, да намаляват стреса, да въвеждат програми за задържане и лоялност. Проф. Адам Грант от Wharton Business School, в своята книга "Give and take" (Дай, за да вземеш), ни доказва, че компаниите или по-скоро собствениците и мениджърите, които успяват да изпълнят работното място с доверие, уважение и доброта, се радват на много по-високи нива на лоялност и ангажираност на служителите си. Според авторът хората се определят основно като "даващи" и "вземащи" (като има и една средна група - неутрални, те поддържат баланс между това, което дават и получават). "Вземащите" са като черни дупки, те засмукват максимално количество облаги и енергия от компанията, без да се интересуват какво причиняват с това, на колегите си. Тяхната пълна противоположност са "даващите", които предоставят възможност на колегите си да споделят мнението си, изслушват ги, дори когато не са съгласни с тях и не омаловажават мнението им.
© 2019 Storyside (Аудиокнига): 9789178599653
Преводачи: Галина Величкова
Дата на публикуване
Аудиокнига: 24 април 2019 г.
Открийте безкрайна вселена от истории
Обща оценка, базирана на 312 отзива
Мотивиращо
Информативно
Вдъхновяващо
Свалете приложението, за да добавите отзив и да се включите в разговора.
9 от общо 312
Georgi
29.01.2020 г.
Страхотна и адски полезна книга! Горещо препоръчвам.
Даниел
27.04.2021 г.
Няма да съжалявате, че сте я прочели!
Ekaterina
20.05.2021 г.
Не е нещо впечатляващо. Интересна концепция за 'даването', 'вземането', 'реципрочността' като начини за перцепция, взаимодействие и изграждане на отношения.
Розита
17.03.2021 г.
Много интересен анализ. Заглавието е малко наивно и подвежда, но представеният труд е задълбочен и мотивиращ, радвам се, че се запознах с тази гледна точка!
Deyan
8.12.2023 г.
Интересна перспектива над поведението на хората. Има много добри попадения и си заслужава отделеното време.
Иван
28.03.2023 г.
Много добра книга!
Иван
9.04.2022 г.
Страхотна книга която потвърждава идеята ми за това че Човек не трябва да спира да дава!
Dobromir
20.09.2023 г.
Good To Be listening
Станислав
25.03.2021 г.
12
Български
България