Hlustaðu og lestu

Stígðu inn í heim af óteljandi sögum

  • Lestu og hlustaðu eins mikið og þú vilt
  • Þúsundir titla
  • Getur sagt upp hvenær sem er
  • Engin skuldbinding
Prófa frítt
is Device Banner Block 894x1036
Cover for Leiderschap met Obeya: Maximaal benutten van menselijk leiderschapspotentieel

Leiderschap met Obeya: Maximaal benutten van menselijk leiderschapspotentieel

1 einkunn

4

Tungumál
hollenska
Snið
Bókaflokkur

Viðskiptabækur

Leiderschap met Obeya legt uit hoe je met behulp van visual management en het ontwikkelen van nieuwe gewoontes op praktische wijze je (strategische) doelen kunt realiseren op korte én lange termijn.

In 2014, toen Tim Wiegel kennis maakte met het concept van Obeya, vielen de puzzelstukken op hun plek. Eindelijk een praktische werkwijze om veel voorkomende problemen met het leiden van teams en organisaties aan te pakken.

De Obeya (Japans voor 'grote kamer') is een (virtuele) ruimte waar visueel management wordt ingezet voor effectievere samenwerking. Toyota heeft Obeya voor het eerst gebruikt tijdens de ontwikkeling van de Prius in de jaren 90. Zowel de auto als ook de manier waarop deze werd ontwikkeld, was een groot succes.

De visuele ruimte, structuur en pragmatische werkwijze bevorderen de samenwerking en besluitvaardigheid van team. In plaats van als individuen achter de feiten aan te lopen en brandjes te blussen leren teams samen hun prestaties richting het hogere doel te verbeteren.

Maar let op, in tegenstelling van wat veel mensen denken komt de kracht van Obeya niet van wat er aan de muur hangt. Samen zien, leren en doen staat centraal. Wat je ziet aan de muur is een reflectie van het gedachteproces en interactie van het team.

Dit boek gaat zowel over leiderschap als over het inrichten en gebruiken van de grote kamer. Ondersteund door visuele voorbeelden legt het op praktische wijze uit wat je verwacht te zien in een Obeya voor het leiden van (jullie deel van) de organisatie, hoe je er mee begint én waar je op moet letten als je het gebruikt.

Werken met Obeya is een manier om het menselijk leiderschapspotentieel in alle lagen van jouw organisatie maximaal te benutten. Leiderschap met Obeya legt uit hoe je dat goed kunt doen.

© 2021 Leadingwithobeya.com (Rafbók): 9789083138510

Útgáfudagur

Rafbók: 26 februari 2021

Aðrir höfðu einnig áhuga á...

  1. Goede leiders zweven niet: De fundamenten van effectief leiderschap in organisaties en de maatschappij
    Goede leiders zweven niet: De fundamenten van effectief leiderschap in organisaties en de maatschappij Janka Stoker
  2. De sweet spot van leiderschap: Waar visie, autonomie en motivatie samenkomen
    De sweet spot van leiderschap: Waar visie, autonomie en motivatie samenkomen Peter Nientied
  3. Echte leiders hebben een goed verhaal: Storytelling voor persoonlijk leiderschap
    Echte leiders hebben een goed verhaal: Storytelling voor persoonlijk leiderschap Astrid Schutte
  4. Van vakmanschap naar leiderschap: leidinggeven zonder manager te worden
    Van vakmanschap naar leiderschap: leidinggeven zonder manager te worden Pieter van der Haak
  5. Fluitend leidinggeven: managen met meer plezier
    Fluitend leidinggeven: managen met meer plezier Louis van Woerden
  6. De moedige manager: Vier baanbrekende gewoontes voor dapper leiderschap
    De moedige manager: Vier baanbrekende gewoontes voor dapper leiderschap Gian Kerstges
  7. Geloofwaardig leiderschap
    Geloofwaardig leiderschap Joke van Saane
  8. Tips en tools voor managers
    Tips en tools voor managers Jolanda Bouman
  9. Verkopen zonder te verkopen: Effectief = affectief
    Verkopen zonder te verkopen: Effectief = affectief Marie-José Giebels
  10. Flow: 11 eigenschappen voor flow, effectiviteit en betere resultaten
    Flow: 11 eigenschappen voor flow, effectiviteit en betere resultaten Marc Lammers
  11. Scrum in actie: maak van elk project een succes!
    Scrum in actie: maak van elk project een succes! Petra de Boer
  12. De cultuurladder: De sleutel tot een presterende organisatie
    De cultuurladder: De sleutel tot een presterende organisatie Marcel van Wiggen
  13. Dienend-Leiderschap: Ultieme gids voor het creëren van energie en eigenaarschap
    Dienend-Leiderschap: Ultieme gids voor het creëren van energie en eigenaarschap Inge Nuijten
  14. Hoe krijg ik ze zover?
    Hoe krijg ik ze zover? Jan van Setten
  15. Ongewoon goed vergaderen
    Ongewoon goed vergaderen Rob de Haas
  16. Het einde van HRM: Een nieuw model voor het organiseren van werk in organisaties
    Het einde van HRM: Een nieuw model voor het organiseren van werk in organisaties Roeland van Laer
  17. 100 Business bites: de belangrijkste modellen, ideeën en denkers
    100 Business bites: de belangrijkste modellen, ideeën en denkers Machiel Emmering
  18. Het perfecte project: De mens als sleutel tot succes
    Het perfecte project: De mens als sleutel tot succes Bart Flos
  19. De slimme organisatie: de toekomst van werk, leiderschap en innovatie
    De slimme organisatie: de toekomst van werk, leiderschap en innovatie Menno Lanting
  20. De ondernemende organisatie: in elke medewerker schuilt een ondernemer
    De ondernemende organisatie: in elke medewerker schuilt een ondernemer Mathieu Weggeman
  21. 10 miljoen jaar leiderschap: Hoe succesvolle leiders voorzien in oeroude basisbehoeften
    10 miljoen jaar leiderschap: Hoe succesvolle leiders voorzien in oeroude basisbehoeften Leon Schaepkens
  22. Werken met cultuurverschilen
    Werken met cultuurverschilen Geert Hofstede
  23. Gung Ho!: Een overtuigende methode om uw medewerkers te inspireren
    Gung Ho!: Een overtuigende methode om uw medewerkers te inspireren Kenneth Blanchard
  24. Macht aan de aardige mens: Shortcuts naar overtuigingskracht
    Macht aan de aardige mens: Shortcuts naar overtuigingskracht Pacelle van Goethem
  25. Het Rijnland-boekje: principes en inzichten van het Rijnland-model
    Het Rijnland-boekje: principes en inzichten van het Rijnland-model Jaap Peters
  26. Connect!: de impact van sociale netwerken op organisaties en leiderschap
    Connect!: de impact van sociale netwerken op organisaties en leiderschap Menno Lanting
  27. DNA van leiderschap: Ontwikkel het leiderschap dat je al van nature bezit
    DNA van leiderschap: Ontwikkel het leiderschap dat je al van nature bezit Frank Vogt
  28. Drama in de boardroom: de macht en onmacht van commissarissen
    Drama in de boardroom: de macht en onmacht van commissarissen John van der Starre
  29. Projectmatig werken
    Projectmatig werken Wijnen
  30. 20 vragen & antwoorden over digitale transformatie
    20 vragen & antwoorden over digitale transformatie Menno Lanting
  31. Flow in organisaties: Creëer de beste omstandigheden voor flow in je dagelijkse werk. Voor jezelf. Voor je team. Voor de organisatie.
    Flow in organisaties: Creëer de beste omstandigheden voor flow in je dagelijkse werk. Voor jezelf. Voor je team. Voor de organisatie. Rachel Gasper-Rothengatter
  32. Masters of scale: Leer van de succesvolste ondernemers ter wereld hoe je een groeimindset ontwikkelt
    Masters of scale: Leer van de succesvolste ondernemers ter wereld hoe je een groeimindset ontwikkelt Reid Hoffman
  33. Zo verkoop je alles: Hoe je reclame maakt waar iedereen blij van wordt
    Zo verkoop je alles: Hoe je reclame maakt waar iedereen blij van wordt Erwin Wijman
  34. Blablabla managment: Afscheid nemen van een tijdperk en de organisatie van morgen uitvinden
    Blablabla managment: Afscheid nemen van een tijdperk en de organisatie van morgen uitvinden Leon Schaepkens
  35. Yes! Een crisis: je wint niet van een crisis, maar van je concurrenten
    Yes! Een crisis: je wint niet van een crisis, maar van je concurrenten Marc Lammers
  36. Leidinggeven als het moeilijk is: Het potentieel in conflicten
    Leidinggeven als het moeilijk is: Het potentieel in conflicten Silvia Prins
  37. Netwerken: de fijne kneepjes: hoe zorg je ervoor dat het wel iets oplevert?
    Netwerken: de fijne kneepjes: hoe zorg je ervoor dat het wel iets oplevert? Caroline van Keeken
  38. Het Rijnland praktijkboekje: hoe maak je een Rijnlandse organisatie?
    Het Rijnland praktijkboekje: hoe maak je een Rijnlandse organisatie? Jaap Peters
  39. De menskant van veranderen: spiral dynamics in de praktijk
    De menskant van veranderen: spiral dynamics in de praktijk Peter Nientied
  40. #Zigzaghr: Waarom de beste HR geen HR meer is
    #Zigzaghr: Waarom de beste HR geen HR meer is Lisbeth Claus
  41. Projectmanagement: Nieuwe invalshoeken
    Projectmanagement: Nieuwe invalshoeken Titus Bekkering

Veldu áskrift

  • Yfir 900.000 hljóð- og rafbækur

  • Yfir 400 titlar frá Storytel Original

  • Barnvænt viðmót með Kids Mode

  • Vistaðu bækurnar fyrir ferðalögin

Vinsælast

Unlimited

Besti valkosturinn fyrir einn notanda

3290 kr /mánuði
3 dagar frítt
  • 1 aðgangur

  • Ótakmörkuð hlustun

  • Yfir 900.000 hljóð- og rafbækur

  • Engin skuldbinding

  • Getur sagt upp hvenær sem er

Prófaðu frítt

Family

Fyrir þau sem vilja deila sögum með fjölskyldu og vinum.

Frá 3990 kr/mánuði
3 dagar frítt
  • 2-6 aðgangar

  • 100 klst/mán fyrir hvern aðgang

  • Yfir 900.000 hljóð- og rafbækur

  • ‎Engin skuldbinding

  • Getur sagt upp hvenær sem er

2 aðgangar

3990 kr /á mánuði
Prófaðu frítt