3.9
Viðskiptabækur
W budowaniu zwinnych organizacji wciąż jesteśmy pionierami. Dużo wiemy o tym, jak wdrożyć agile w zespole, czy konkretnym projekcie, ale na poziomie całej firmy nie mamy, aż tak wielu doświadczeń. Póki co, wciąż nie doczekaliśmy się żadnego „gotowca”, który w mniejszym lub większym stopniu, można by było powielić. Stąd, dla wielu menedżerów, wdrożenie agile w firmie jest nie lada wyzwaniem. Część z nich jest wobec niego niechętna, bo po prostu nie wiedzą jak mają to zrobić. Inni, owszem, decydują się na wdrożenie, jednak zwinność nie wychodzi poza ramy ich własnych projektów. A co z organizacją? Jak wdrożyć zwinność w firmie? Czy jest na to jakiś dobry, sprawdzony sposób? Holakracja to nowy trend w zarządzaniu, wobec którego nie można dzisiaj przejść obojętnie.
Útgáfudagur
Hljóðbók: 10 januari 2019
Merki
3.9
Viðskiptabækur
W budowaniu zwinnych organizacji wciąż jesteśmy pionierami. Dużo wiemy o tym, jak wdrożyć agile w zespole, czy konkretnym projekcie, ale na poziomie całej firmy nie mamy, aż tak wielu doświadczeń. Póki co, wciąż nie doczekaliśmy się żadnego „gotowca”, który w mniejszym lub większym stopniu, można by było powielić. Stąd, dla wielu menedżerów, wdrożenie agile w firmie jest nie lada wyzwaniem. Część z nich jest wobec niego niechętna, bo po prostu nie wiedzą jak mają to zrobić. Inni, owszem, decydują się na wdrożenie, jednak zwinność nie wychodzi poza ramy ich własnych projektów. A co z organizacją? Jak wdrożyć zwinność w firmie? Czy jest na to jakiś dobry, sprawdzony sposób? Holakracja to nowy trend w zarządzaniu, wobec którego nie można dzisiaj przejść obojętnie.
Útgáfudagur
Hljóðbók: 10 januari 2019
Merki
Stígðu inn í heim af óteljandi sögum
Heildareinkunn af 11 stjörnugjöfum
Upplýsandi
Leiðinleg
Hvetjandi
Náðu í appið og taktu þátt í umræðum og stjörnugjöf
Íslenska
Ísland